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策略經營/首美能源董事長吳如宇 從醬油跨足太陽能、獲蘋果青睞

2020-01-19 22:47經濟日報 何秀玲
太陽能
  • 萬家香
  • 蘋果

萬家香第三代、首美能源董事長吳如宇表示,跨足太陽能產業,台灣正在做綠能轉型,跟著...
萬家香第三代、首美能源董事長吳如宇表示,跨足太陽能產業,台灣正在做綠能轉型,跟著政府的政策來走,是很好的機會。 首美能源/提供

去(2019)年8月,美國蘋果(Apple)在台推動太陽能計畫,選中老牌醬油大廠萬家香公司合作簽署的再生能源計畫案,由於這是萬家香第三代主導,讓外界好奇:萬家香為何從醬油跨足到太陽能?

老牌醬油廠 建構新事業

「萬家香與蘋果合作,是由『W Energy』(恆利能源)主導。這家公司是我跟哥哥吳如森,萬家香副總經理吳如洋(堂哥)2013年所創立,吳如森負責與蘋果接觸。從2013至2017年都是投資日本太陽能,在日本的時候就吸引一些外部投資人,為了讓W Energy維持家族企業經營,並與外部投資人區隔,就成立了『首美能源』。」說話的人,正是萬家香第三代、首美能源董事長吳如宇。

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他表示,首美能源最大的投資者為東元集團子公司東友科技,持股35%;一開始東友科技與首美合作做日本太陽能電站,2017年回來投資台灣太陽能電站。

為什麼選太陽能?「之所以選擇投資太陽能也是考慮很久,因為經營太陽能是長期事業,一投資就是20年;像是跟台電簽約,一簽就是20年,表示公司會存在20年,必須好好經營不能短線就賣掉,這很符合我們的家族理念。」

吳如宇說,太陽能有趣的地方是不會有庫存問題,「做醬油,必備元素是黃豆,那太陽能必備元素就是靠太陽來發電。買方是台電,產業十分穩定,又能長久經營;尤其台灣正在做綠能轉型,跟著政府的政策來走,是很好的機會。」

首美能源的優勢在於太陽能規劃設計、採購太陽能模組等,都由公司自己掌控,不會被供應商綁住;外包施工,也有能力管理施工廠商,並可幫客戶談銀行融資條件,稅務規畫等,甚至可協助洽談保險;電廠完成後,協助20年的系統維運,可說是從頭做到尾。

萬家香第三代主導成立首美能源,跨足太陽能產業。 首美能源/提供
萬家香第三代主導成立首美能源,跨足太陽能產業。 首美能源/提供

太陽能規劃 具經營優勢

值得一提的,首美能源去年有個案子,是台東都市計畫區的農地變更成功蓋太陽能,那是第一個地面型的案子,也是台東的里程碑。「都市計畫區農地變更,應該是綠能產業一直想做的事情,也需縣市政府配合才能成功。」吳如宇分享。

桃園則有三個太陽能案子,包括製造冷卻水塔大廠的良機8,000坪、大東紡織1萬坪、信昌機械8,000坪的廠房屋頂建置太陽能,透過首美能源規畫、設計、營造和委託營運,三案子都各超過1億元。「如果廠房五年或十年後就要拆掉,會造成困擾,但這三家都是起家厝,我們希望租給廠房不會一直變遷的公司。」

談到萬家香家族,吳如宇說,自己是家族第三代,在工作歷練中並未在萬家香工作過。

但他回憶,小時候與爺爺、也就是萬家香創辦人吳文華相處,「我學到了他的處事方式,畢竟醬油事業一做就是70年,不是這麼簡單,爺爺的原則是『不要什麼事情都要爭第一個,而是選擇適合自己的工作』,不是為了做而做,而是為了好而做,讓大家一起共享利益。」

他補充,合作的工廠屋頂本就閒置,也沒有發電後的利益,但透過太陽能可幫助公司增加收益,更讓屋頂多了一層太陽能板,使室內降溫有一定效果。

太陽能 萬家香 蘋果
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