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策略經營/阿原肥皂創辦人江榮原 鄉村蓋廠 做大田邊經濟

2020-01-12 23:05經濟日報 何秀玲

阿原肥皂創辦人江榮原 阿原肥皂/提供
阿原肥皂創辦人江榮原 阿原肥皂/提供
創立於2005年,以手工皂起家的阿原肥皂,融入台灣青草藥、手工美學,從萬里漁村發跡,除了知名的「清潔系列」,近年拓展保養系列以及家用與頭皮理療;從2005年至今,平均年營收成長10%至15%,近年來年營收約5億至6億元。

落實社區營造

阿原肥皂除了經營台灣市場,也跨國經營遍布中國大陸、日本、香港、新加坡、馬來西亞和越南等地。去(2019)年7月阿原肥皂創辦人江榮原宣布,斥資6億元於新北市石門購置建地近5,000坪的基地,打造名為「北海明珠」創生園區,整合農作、勞動、文創、產業等,預計2021年完工,可創造將近200個就業機會。

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不選擇在工資低廉、人力豐沛的中國大陸建廠,而是到鄉村闢地建廠。阿原如何從五坪大的工作室,到千坪以上的廠房?

「阿原這個品牌是我們經過超過十年以上的努力所打造,我們不願意走向工業區,而是採取社區總體營造方式,希望告訴大家,產業與生活環境可以共存。」江榮原接受本報專訪時表示,阿原肥皂因原先在萬里的空間不夠使用,因此後來搬到金山,並邀集金山在地鄉親一起做肥皂,在金山農村建立農場,農場就在田邊。

江榮原說,這讓金山鄉親具有創造力,有職業尊嚴,更是台灣發展「田邊經濟」的典範;不料2016年經歷工廠沒登記的風波,甚至上億元的肥皂被查扣,讓阿原肥皂這個品牌再成為許多人討論的焦點。

他說,品牌仍要向前走,但不會離開金山的據點,金山會是青草藥加工曝曬與儲存的地方,不會產出最後產品。「既然金山不能製作肥皂了,我就想,那是否可以再找一個地方建立肥皂基地?」他說,金山的鄉親都不想搬到工業區,也想保住工作機會,「鄉親與我因此激發出『戰鬥意識』,大家幫我打聽哪裡有土地可用,花了很多時間,發現在石門有幾萬坪的土地,幾十年沒被開發,原始地目是『丁建地』,可以做輕型工廠。」

善用地方資源

當年政府為了城鄉發展,三芝和石門有很多丁種建地,所以他決定投入6億元買地蓋廠,並定為「北海明珠計畫」,「投入的金額就已經超出我的年營業額,但是我知道,這裡要作為品牌安身立命的地方,所以我們需要花十幾年,甚至20年時間賺回來。」

「這個『北海明珠』讓阿原撿到天然的好處。」江榮原解釋,靠海的石門,早期是台灣重要的紅茶產區,後來茶的事業因為苗栗南投一帶興起,因此被冷落,所以未來阿原將在此地推出茶葉的延伸品;陽明山的農場就以艾草和月桃等青草藥為主。為了在地化,就連建構這近5,000坪基地,江榮原也堅持使用地方資源,「無論是砂石、水電、木作、泥作等一定要用在地的,材料都必須跟當地五金行和水電行購買,營造廠都很支持我們。」

他說,北海明珠有40多位種子人員,都是金山萬里的鄉親;未來阿原進駐石門,會是僅次核能發電廠的第二大企業,「三芝石門有許多打零工、待業和自給自足做雜工的人,未來也希望能與三芝石門的鄉親一起打拚,讓阿原產品能被傳承,能賺錢且好複製,這也是推動社區總體營造的意義。」

阿原 新北市 生活
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