品牌大觀／網路平台試水溫 軟性推動收費制
YouTube最近面臨一些新的變化與新的氣象，一段時間前，YouTube開啟了頻道會員模式，讓觀眾可以付小額的月費支持頻道創作者（以下簡稱創作者）。不過這不是說以後觀眾就看不到該創作者的影片了，而是YouTuber可以給這些會員一些特殊的福利，例如名字旁的會員徽章、發言時的特殊表情符號等。
創作者當然也可以在一般公開影片外，額外拍片提供會員專屬收視，只是目前創作者由於擔心會惹怒訂閱者造成出走與影片點閱數下降，未必會採取拍會員收視專屬影片的作法。
YouTube頻道付費會員制度有幾個重大的意義，首先，雖然對於大多數的YouTube創作者來說，頻道付費會員制度是額外的收入增加渠道，一種天上掉下來的禮物，但是對於部份堅持品質的創作者來說，未來他可能不需要透過業配來賺錢，因為業配影片會嚴重降低頻到影片的品質。
以去年爆紅的創作者來說，部分頻道氣勢已大不如前，網民的評論很明確也很直接：「紅了以後太多業配影片，頻道變不好看了。」
當然有些創作者可能不在意這些負評，畢竟業配影片的高收入是很真實與現實的，但如果有創作者真的希望靠零業配或高品質業配（不濫接業配，僅接受高品質委託）成為專職YouTube創作者，付費會員制度便可以成為很好的基礎收入後盾。
YouTube頻道付費會員制度的另一個重大意義是網路服務付費制度。目前，台灣的各種App與網路遊戲的主流是免費制，App與小遊戲靠強迫、半強迫或自願的廣告點閱賺取分潤，大遊戲則是靠少數瘋狂玩家的超高充值賺錢。
不管是以上哪一種情形，長期以來大多數網民享受免費服務已經是基本習慣，甚至有種天經地義的感覺，這也成為網路的普遍文化現象，無關是非對錯。
YouTube頻道付費會員制度試圖以柔軟的方式導入未來網路影音平台的付費營利體制，使免費制度與付費制度並行，進行一種對YouTube本身來說風險極低的實驗，但又可嘗試營造一種新的媒體生態體系，探索YouTube平台的新可能。
目前，網路平台不斷探索收費制服務的新可能，從過去的購物網、UBER、直播到外送平台，網路營利方式的高速劇烈變遷是常態，因此不斷實驗是平台營利與求存的必要特質。
YouTube頻道付費會員制度的推行，我們可暫且樂觀以對，相信對於追求長線而非曇花一現型的YouTube創作者，不失為一種新的契機。
（作者是國立台中教育大學師資培育暨就業輔導處助理教授，本專欄隔周五刊登）
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