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點子農場/從搖籃到墳墓的生命服務

2019-09-22 23:01經濟日報 吳仁麟

經過友人介紹,在日本旅行的途中認識了岡井謙一,他的公司在日本三重縣擁有70年的歷史。兩年前他接手了家裡的事業,父親把社長的棒子交出來,改任董事長,由他全權運轉公司所有業務。其經營的事業,對台灣人來說,既熟悉又陌生。

在台灣,婚禮和葬禮是兩種完全不相關的服務業。但在日本,不只婚禮和葬禮,連成年禮和滿月禮,都是由一家公司統包,之所以會發展成這樣的形態,是因為日本社會的歷史與人文。

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岡井謙一的公司提供的服務,是一個人從生到死的所有儀式,從出生之後的命名禮,到成年禮、結婚、葬禮、家族的大小慶典。在日本,這些儀式都要花不少錢,所以他父親在1949年想出了這個「冠婚葬祭互助會」的生意模式。

那時候是日本最窮的時侯,大家都沒錢,但日子總要過下去。於是他父親想出這種類似互助會服務,找一百個人,每人每月交300元,這樣每個月一個人有3萬元可用。發展到今天已經有4萬多名客戶,每人每月繳3,000元,連續繳八年四個月(100回)之後就不用再繳,便擁用30萬的基金來辦一生裡的各種紅白事。如果想辦豪華點也沒問題,自己可以加碼。

隨著時代的進步和經濟的成長,日本紅白事的費用愈來愈高。特別是婚宴,大家都在比排場,吃法式餐喝香檳與紅白酒,新娘的禮服也很燒錢。像最近流行的迪士尼公主婚禮,由迪士尼授權禮服公司策略,以迪士尼卡通裡各種公主的造型來設計禮服,小美人魚、美女與野獸、冰雪奇緣…無所不用其極的討新娘歡心,很受市場歡迎,整組套裝含婚宴費用約台幣100萬。這個數字大約是台灣一般婚宴行情的三倍左右。

和日本許多行業一樣,冠婚葬祭也面對著少子化和高齡化的挑戰,但也擁有了其他行業沒有的機會。目前日本每年出生人口約90萬人,死亡人口約140萬人,50萬的負成長數字未來只會持續增加。這也意味著未來結婚人口的持續減少和死亡人口的持續增加。

所以,岡井謙一除了婚宴會館,還開了托兒所和老人安養院與14家專門辦葬禮的會館,提供從搖籃到墳墓的一條龍式服務。

其實,日本「冠婚喪祭」的既念來自中國。早在西元前五世紀,儒家就有「四禮」的儀式,指的是成人從出生到死亡必須經歷的四個重要禮儀:「冠禮(成年禮)」、「婚禮」、「喪禮」和「祭禮(祭拜祖先)」。「四禮」又稱「家禮」,指的是每個家庭都要遵循納奉的禮節。經歷千百年歲月,四禮隨著儒家文化的傳播,也就這樣流傳到日本。

2016年,日本冠婚葬祭的市場規模首次超過漁業和林業的總和,該產業規模的持續擴大也值得台灣業者思考。把人的一生中最重要的儀式串連起來,其實就是一系列「生命慶典」的服務。

日本今天所經歷的人口結構和產業的變化,就是台灣明天會面對的事情。從產業服務效能的角度來看,日本把冠婚葬祭這些服務整合在一起,除了能把資源做更有效的綜合運用,也能強化消費者忠誠度,把事業經營風險控管得更好。

(本專欄每周一刊登)

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