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智慧經營/KPMG主席于紀隆做公益 擴大帶狀改變

2019-09-04 00:08經濟日報 程士華

KPMG主席于紀隆。 記者胡經周/攝影
KPMG主席于紀隆。 記者胡經周/攝影
回饋社會的方式,除了志工服務之外,KPMG安侯建業聯合會計師事務所主席于紀隆強調,可以運用專業與資源,從點、線、面三階段的改變,為社福團體帶來「帶狀」的影響。

照顧弱勢 做大善力量

于紀隆說,KPMG對身心障礙者、弱勢孩童、獨居老人、偏鄉部落等四大族群特別重視,回饋社會不是只有假日做志工、拍拍照而已,透過不同的作法,可以讓這份善的力量擴充為更大的影響力。

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今年6月,KPMG和台北101、證券交易所、野村投信合作,在台北101一樓信義大廳舉辦第七屆「愛市集」活動,邀請15家庇護工場、社福團體及社會企業設攤販賣公益商品,于紀隆表示,這幾年市集辦下來,弱勢團體不只是在當天擺攤獲得收入,重點是建立一個契機,讓這棟101大樓的租戶們認識這些弱勢團體。

于紀隆說,每個人對弱勢對象付出關懷,這就像是一個點;能把這份善意也介紹給客戶,讓客戶也付諸行動關懷弱勢,就像是從點到線,未來又能從線到面,投入公益事業之後最開心的,莫過於有時候收到客戶送來的禮品,其實是來自事務所過去引介的社福機構或社會企業,就知道過去的耕耘有了成效,看到一個一個的點,都形成帶狀的影響力。

「KPMG的志工服務隊也屬於同樣的模式,不只是事務所本身的員工,更廣泛邀請離職員工、員工家屬,還有許多願意一同投入服務的朋友,只要經過一天的受訓,取得證書就能一起出隊,經營12年下來,現在已經累積700多位志工。」于紀隆表示。

運用資源 關懷無國界

志工隊除了平時例行的出隊服務之外,也會做海外志工隊,安排志工出國進行為期一周的陪伴,還會在國內辦大約三、四天的志工營,于紀隆自豪的表示,現在事務所有個「例假」,就是每年11月KPMG會挑選感恩節前後的星期五當為志工日,全所停工一天,帶隊出動做服務。

于紀隆也分享一段難忘的出隊經驗。曾經有一年海外志工隊,當時整個事務所剛結束5月報稅「大忙季」,出隊到泰北一間小學,面對當地許多傣族家庭,當時有位稅務部門的夥伴用心準備了許多「感恩」的教材,卻在課後的志工會議上一邊哭著一邊反省,因為他發現小朋友們即便資源匱乏,卻更懂得感恩跟惜福、比他還快樂!

「我碰到了一群很要好的夥伴!志工隊沒有分階級,大家都很『真誠』的互動,得到很多心靈上的成長。」于紀隆說,因為參加志工隊,拉近了他與所內成員的關係,也看到成員們在服務過程中的成長。

于紀隆強調,他希望做出「帶狀」的影響力。KPMG的服務對象都知道,他們的志工不是每年一窩蜂跑去拍照、不是「嗡嗡嗡」拍照完就跑掉,而是在每年持續不斷的服務中引介資源,產生帶狀的改變。

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