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趨勢觀察/微軟AI研發中心執行長張仁炯:數位轉型 不能做半套

2019-06-24 22:43經濟日報 江睿智

微軟AI研發中心執行長張仁炯 本報系資料庫
微軟AI研發中心執行長張仁炯 本報系資料庫
需求帶動文明演進和科技發展。近年,大數據、雲端、人工智慧、數位轉型等科技名詞幾乎是業界熱門關鍵字。微軟AI研發中心執行長張仁炯表示,台灣企業若想活超過十年,一定要做數位轉型,而且要有決心去做,不能只做一半。

他表示,數位轉型將是企業管理從頭到尾經營體質的徹底改變,服務或成品會更具商業價值、降低成本、提升利潤、改善產業流程、改進產業決策的準確度,這是數位轉型應用的最大好處。

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改變世界的力量

張仁炯觀察,過去十多年來最重要的科技進步,當屬「雲」概念的產生,台灣很多企業都有自稱有「雲」,每個企業都有「雲端化」,但實際去診斷時,卻又找不到「雲」的成分。

事實上,很多台灣企業家不了解「雲」的重要,所以也不了解資料的重要。

因此,他鼓勵企業或政府對於雲的設立及資料保護,要先想清楚,要先具備這兩項基本觀念,才有可能再進入AI化。

而今,雲端化、資料加上AI,將會成為巨大力量。張仁炯指出,嚴格來講,大數據和AI沒有什麼不同,但做事方法不一樣。所有AI應用有三個技術:語音辨識、影像(視覺)識別、電腦語言,台灣學界在這方面有非常扎實之研究。

張仁炯建議,台灣企業先建立雲端化、資料保護的觀念之後,接著就要開始思考,要不要投入數位轉型或是AI化?政府若不做,政府不會倒;至於企業,若只要五至十年也可以不做,若希望企業活超過十年,就要一定接受數位轉型,並且收集資料。

他提醒,未來軟體才是改變世界的力量,不再是硬體,台灣製造業長年來在硬體非常強,但也因此限制了許多企業家的思維,這是令人憂心、且危險的事。

資料應用最大化

他進一步表示,軟體是主宰世界的力量,軟體可以協助各行各業改變流程,讓結果變好,政府及組織運作更有效率。

此外,他說,若資料不能流通,等於數位轉型沒有發生。很多企業內部,人事和會計不流通,政府部門內部資料也不流通,警察局不給教育局,教育局不給資訊局…,事實上,台灣政府和企業都沒有長期資訊策略。

他表示,有數位轉型策略,才知道如何收集運用資料,讓資料活起來,加上軟體,讓資料做最大化應用。

他提醒,資料標記、資料詮釋、資料模型,對任何企業都非常重要。曾有公司找了軟體公司來開發服務,結果因欠缺資料保護觀念,資料模型整個被拿走,甚至賣給對手,因此,他鼓勵企業對於資料保護要想得很清楚。

張仁炯表示,正因為多數政府和企業領袖對於數位轉型沒有正確認知,因此也沒有數位轉型戰略,資料沒有流通,沒有長期投資,也沒有要持續改進的企圖。

今日軟體已成主流,絕多數企業把AI及軟體當成標案,這是硬體思維,很多企業仍無法理解軟體是持續改進過程,是端對端,從頭到尾的過程,不是買一個東西,問題就解決了。欠缺此認知,是台灣企業在推動數位轉型最大困難。

他建議台灣企業,若是對於資料保護及雲端應用還不熟悉,可多參加智庫舉辦的研討會,業界也會分享經驗;如果有實際商業問題想解決,若不確定能否用AI解決,鼓勵大家去問熟悉的工程師,他們很快可以判斷出是否可行。

勇敢面對AI時代

他更要鼓勵企業家勇敢面對AI趨勢,了解自己想做什麼,核心要做什麼;企業家要去想清楚自己要做什麼,投資方向要對,然後要有決心,不要做一半,他看過很多公司都說要做數位轉型或AI化,卻沒看到決心。

他強調,數位轉型是企業管理從頭到尾經營體質的徹底改變,服務或成品會更有商業價值、降低成本、提升利潤、改善產業流程、改進產業決策的準確度,這是數位轉型應用最大好處。

因此,他鼓勵台灣企業,要勇敢投資數位轉型,不要小氣,若只是繼續殺價競爭,對國家、對企業,永遠沒有未來。

製造業 微軟
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