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高績效企業/變形上班族的必勝術

2018-08-10 02:19經濟日報 顏長川

日本企管大師大前研一認為具備第二專長的職場π型人,在瞬息萬變的時代下,對公司的貢獻較僅有一項專長者大,是老闆心目中無可取代的員工;台大特聘教授呂宗昕以自身多能工的經驗,輔以名人實例,把「職場π型人」的概念具體化;時至今日,有人把「職場π型人」演繹成「變形上班族」。

過去的時代也許僅憑「一招半式」就可闖江湖,未來的時代可得「十八般武藝」,樣樣皆能才可苟活;至少讓老闆有「一個人可當三個人用」的高性價比感。

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呂宗昕是個標準的π型人,具備雙專長、雙外語、雙留學經驗,投身高科技研究領域多年,並撰寫企管與自我學習類著作;他在科學研究中追求人性,在社會觀察中探索真理,兼具理性和感性。他將自己多年來的工作經驗及學習心得整理成一套職場必勝成功術,試著歸納出三個學習重點,供讀者參考:

一、「必勝」:成為π型人讓自己在芸芸眾生中脫穎而出;能為自己加薪,提升職場競爭力;突破工作瓶頸,成為必勝的職場贏家(Winner),如王永慶把瘦鵝養成肥鵝打敗不景氣、張忠謀雙修機械和電機成台灣半導體教父…等。

二、「成功」:成為π型人讓自己在職場中發光發熱,順利執行工作與任務,步上個人成功之道。例如英特爾的葛洛夫本身是頂尖化工專才,認知公司成敗取決於管理後,每周研讀一本管理相關的書籍,用「化工專業」和「管理技能」撐起龐大的半導體事業。

三、「兩把刷子」:一技之長已不足以應付職場需求,關鍵的第二把刷子才是抓穩工作,對抗不景氣的自保術;π型人的第二把刷子可朝第二專長、技能、文憑、領域、外語和視野等六大構面去努力。

《π型人-職場必勝成功術》於2009年2月出版,作者提出很多可操作的原則或理論,如九號球理論、FOCUS原則、四V、四識和PDCAR…等,再配合很多的名人經驗談,可幫助年輕人增加自身的價值,尋得最適合的工作機會及在職場上發揮一加一大於二的影響力。

要如何成為一個「π型人」的重要觀念與步驟?可從下列三個方向進行:

首先,不斷學習。先充實基礎知識、再精通第一專長、學習第二專長、最後貫通兩大專長並尋找發揮舞台;絕不服輸的導演魏德聖悟出打敗失業的「九號球」理論,先拍「海角七號」再拍「賽德克.巴萊」;先把號碼最小的球打進去,才有機會打九號球 ;學習永不嫌晚。

其次,充實專業。π型人將知識運用在實際工作上叫「專業」;股神巴菲特從6歲時賣出一包口香糖賺2美分開始,以「滾雪球」方式成為世界首富,他的專注五字訣(FOCUS)可套用在第二專業的學習上。

第三,通達雙專長。π型人會運用四V(Variation、Versatility、Vibration、Value)原則去突破工作瓶頸;透過廣泛閱讀強化個人的四識(常識、通識、見識、膽識);執行「PDCAR」以提高工作效率;π型人「通達」雙專長後,還會去追求工作與生活、情感與理智、自我與他人的平衡。

20年前,英特爾的葛洛夫感覺是處在「十倍速時代」,必須能預測變局、創造轉機;20年後,面對5G的職場人士感覺是處在「百倍速時代」,必須能跨敢變還要夠快。 新3C時代的人要謹記:「把變化帶來的挑戰視同機會」!

(作者是中華電信資深顧問,本專欄隔周五刊登)

洛夫 英特爾 半導體
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