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人才養成/中磊電子總經理王煒 打國際戰爭 全英文練兵

2018-07-24 00:42經濟日報 黃晶琳

中磊啟動五年國際化計畫,需要更多可以騎馬打仗的國際型人才。 網路照片
中磊啟動五年國際化計畫,需要更多可以騎馬打仗的國際型人才。 網路照片

電信寬頻設備大廠中磊電子總經理王煒近年將中磊帶上營運高峰,更走向國際舞台,王煒認為,「人才」是未來中磊成長最大挑戰,而台灣企業走向國際化,需要更多可以騎馬打仗的國際型人才,因此中磊啟動五年國際化的計畫。王煒更以身作則,自嘲是「最老考生」,帶頭走進教室考多益。

訂定五年計畫

王煒認為,台灣有很多很棒的研發人才,就像是認真耕作的農夫,但公司成長到一定規模,更要拓展國際化的布局,這時候需要更多可以騎馬打仗,到第一線市場去深入了解市場,並帶回正確訊息,協助公司擬定產品發向及發展策略,並將商品賣給客戶的「國際型人才」。

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過去王煒跑業務總是一馬當先,跟副總級以上的高階主管都是一年繞地球好幾圈,親自面對客戶,掌握市場脈動,未來中磊要擴大國際布局及營運規模,包含到印度及拉丁美洲設據點,更要廣徵全球性人才,除當地人才,也希望吸引台灣的國際性人才到中磊任職。

王煒認為,現在光是掌握資源的副總級以上主管親自上馬跑遍市場已經不夠了,同時要帶動35到45歲的新世代團隊接棒。

中磊也啟動五年國際化計畫,對內培訓、同時對外招募人才,預期2020年開始全公司以英文溝通。王煒表示,要開拓國際市場,英文是基本功,不僅是要以英文進行商業往來,更要有能力與對方發展共同興趣進而成為朋友。為了邁向國際公司的目標,王煒訂下,未來中磊升官加薪,英文能力是重要選項。

中磊總經理王煒 報系資料照片。
中磊總經理王煒 報系資料照片。

而王煒擁有台大機械系、美國卡內基美隆大學機械工程碩士及美國哈佛大學商業管理碩士,一年至少繞全球四圈,英文能力自然是一等一的好,但為求以身作則,中磊人事部門還幫王煒報名多益考試,讓王煒睽違數十年,再度走進考場考試,他自嘲,「我是全班最老考生」。

帶員工考多益

王煒更與中磊內部人資討論出一套英文評比標準,他說,多益400分是聽不懂客人罵什麼,500分是努力聽懂客人在罵什麼,600分是聽懂客人在罵什麼,700分則是敢回嘴解釋,800分敢跟客人吵架,900分以上是一群人用英文吵架,你可以主持會議。

王煒笑著說,要求副總以上,都要900分,要能在一片英文吵架聲中主持會議,得出結論。

除了培育人才,中磊也透過「教育」向下扎根,王煒認為,「教育」是翻轉貧富差距,促進社會流動的關鍵。透過教育補助,點亮偏鄉孩童人生中的一盞燈。

因此中磊擬定兩個執行重點,在台灣支持同仁推動「為台灣而教(TFT;Teach For Taiwan)」,啟動台灣偏鄉教師支持計畫,員工也組隊下鄉服務,在大陸則鼓勵陸幹「返鄉興學」,中磊蘇州分公司經理級以上的幹部,都可以提供自己的所讀高中一個獎學金,費用由中磊支付。

中磊 貧富差距
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