職場巡禮／轉職的動機

2018-07-12 00:02經濟日報吳良民

十幾年前，有個我曾經帶過的業務員打電話給我說：他想轉換職場，去某銀行當警衛，上固定班，領固定薪，生活比較穩定。我說：自己決定最重要，好好享受自己的決定。事隔約一年，他又打電話給我說：我要離職了。我問：為什麼？他說：我不想做固定工作，生活太單調了。

自己的決定其實沒有對錯問題，只是求職的動機卻變成離職的原因，有點矛盾。

在業務單位的人，每天一上班就會想到數字，工作壓力相對大。有不少人與我談過生涯規劃、工作倦怠、轉換跑道等議題。「離開」是一場「推力」及「拉力」的拔河比賽。

我發現大部分想離開的人是推力比拉力強，幾乎跟工作倦怠、職場環境及主管互動等原因脫離不了關係。

對此我也總是提醒，在相對低潮的時候去思考生涯規劃或決定換跑道，更要三思而行。因為在一個不客觀的環境下，做出的決定，往往會是個不正確的決定。

如果真的要轉換跑道，也要選擇在自己相對顛峰狀態做決定，這不僅客觀，也才會拿到更優渥的待遇。

沒有百分之百成功的決定，但有百分之百的思考。「機會」不單只留給準備好的人，也留給會判斷時機的人。

很多人轉職是因為工作成就感往往會隨著年資增加而遞減，若年資愈久，在本業成就感相對變少時，是不是應該追求本業外的成就感？

我的看法是，80%本業成就感＋20%的業外成就感，如此在年資的時間軸上調整出層次，可以維持對職業100%的熱忱。

換言之，年資愈短當然卯足勁精進本業能力，待年資久了遊刃有餘，不妨開始學習新領域、創造新的工作價值，化解現在工作可能發生的疲倦，才能有機會產出更好的工作績效。

我並不是鼓勵上班族不去全心投入工作，而是要依個人年資長度去適度調配自己的工作投入程度，假設一個人的平均工作年限是25年，如果每天都在高度壓力環境下工作，也得要撐9,000多天。

或許能力可以勝任，但體力未必能承擔。況且，職場是一場馬拉松，不是比快而是要比好，不僅比現在，更要比未來，每個工作都有其挑戰壓力點，過程充滿變數，但卻充滿機會。

有一次開完會去拜訪在一家鼓勵終身雇用的本土銀行任職的朋友，他跟我說，「我們現在講求數字導向，比美式管理還美式，跟以前不一樣了。企業為了生存而改變經營模式，我們工作為了生活也須改變工作方式。」

人這一輩子都在做「選擇」這件事，「決定」是選擇對自己有利的方案，「工作」是選擇對自己有利的決定，當然，我們要喜歡自己選擇的工作，設法找出維持工作熱忱的方法，追求更多的成就感。

（作者是銀行業高階主管）

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