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艾美特電器董座史瑞斌創新求變 跨業發展

2018-07-02 00:11經濟日報 張義宮

小家電龍頭大廠艾美特完成世代交替,由第二代史瑞斌(圖)接掌董事長。他表示,未來會...
小家電龍頭大廠艾美特完成世代交替,由第二代史瑞斌(圖)接掌董事長。他表示,未來會有很多新做法及調整,今年重點是回到穩定獲利。 張義宮、艾美特電器/提供
小家電龍頭大廠艾美特電器在日前的股東會上,除了完成董監改選之外,另一受到矚目的焦點是創辦人史鴻堯長子史瑞斌出任董事長,原董事長鄭立平將退休。史瑞斌接棒,意味著艾美特完成世代交替,由第二代接掌營運重任。

世代交替 接掌營運重任

史瑞斌說:「未來會有很多新做法及調整,包括新產品、市場的布局、工廠的改革、組織架構調整等。今年重點放在獲利,第一重要的是回到穩定獲利,以對股東有交待。」

他強調,年輕人的想法就是要改變,隨著外部市場調整產品組合與毛利率,與其接軌。

史瑞斌是艾美特已逝創辦人史鴻堯長子。64年次的他,在艾美特20年經歷生管、製造、市場各部門主管與董事長特別助理等職務。

他指出,過去幾年營收上曾有迷失,接單上不像以前有選擇性,在接任後,維持毛利率穩定很重要,要讓公司回到獲利。他接棒後的目標是先做出一番績效。

史瑞斌認為,艾美特從東富電器開始,成立40餘年,深耕中國市場20餘年,目前需要新的創意與變革來迎戰市場嚴峻的考驗。「未來除新的產品、市場布局,還有重要的組織架構調整,艾美特有信心重新站穩獲利的腳步。」他說。

例如,在新產品開發上,包括新風系統及醫療產品都是重要拓展業務。

史瑞斌強調,已成立的新風事業部,負責新風系統計畫,因為是與家電的通路完全不一樣,新風事業部也是全新的組織,將找業界專業人才來拓展市場。

小家電龍頭大廠艾美特完成世代交替,由第二代史瑞斌接掌董事長。他表示,未來會有很多...
小家電龍頭大廠艾美特完成世代交替,由第二代史瑞斌接掌董事長。他表示,未來會有很多新做法及調整,今年重點是回到穩定獲利。 張義宮、艾美特電器/提供

馳名企業 調整組織架構

史瑞斌表示,去年整體毛利率約18%至19%,希望今年可拉升到20%以上,獲利則要回到以往的水準,以今年表現來看,前5月在電暖器、電扇、小家電等的推升下,營收微幅成長,第2季有機會轉盈。

艾美特生產基地位於大陸廣東省深圳市及江西省九江市,2017年合併營收為100.24億元,稅後純益426萬元,每股純益0.03元。法人認為,相較前幾年的獲利表現,仍有進步的空間。

2017年艾美特大中國市場營收占比超過公司總營收50%,中國市場風扇銷售600萬台,全公司風扇銷售則超過1,000萬台,品牌在中國市場占比超過20%。

2016年中國品牌500強名列第290名,品牌總價值超過人民幣113億元,是被大陸官方認定的「中國馳名商標」,得來不易。

艾美特 小家電 人才
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