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數位無限攻雲管理 左擁大數據 右抱物聯網

2017-03-12 00:00經濟日報 記者劉怡妤/台北報導

數位無限董座陳文裕
數位無限董座陳文裕
數位無限主要提供資料中心等級的雲端管理解決方案,透過公有與私有雲的迅速部屬達到資源最佳化分配,公司由混合雲管理出發,發展至提供雲日誌及視覺化分析,協助使用者確實看懂數據掌握商機。數位無限董事長陳文裕表示,公司2008年即轉進雲端管理平台,目前為亞太區最多支援混合雲管理平台。

隨著機關、電信業者、大型網路社群企業大量建置資料中心,使得企業或一般用戶可向這些企業或政府機關租用雲資源,進而產生管理與整合平台需求。陳文裕表示,數位無限於2008年開始嗅出雲管理商機,因此投入相關軟體平台架構,隨著市場需求趨勢發展,預期東南亞地區後續市場有望快速增長。

提早卡位 支援多種平台

由於領先同業看好市場商機提早卡位,使得數位無限目前為亞太區支援最多雲管理的系統平台,支援超過15種雲平台,包括VMware、OpenStack等私有雲平台,以及Windows Azure、IBM SoftLayer、阿里雲等公有雲平台,後續將持續支援更多雲端與亞洲地區資料中心。

陳文裕表示,由於使用端不可能僅使用單一雲資料中心,使得混合雲管理成為趨勢,因此雲管理平台重要性大為提升,而數位無限所提供的系統僅需一個管理介面,即可達到一次性部屬,以及一致化的特性,提供客戶能在全世界的雲平台迅速落地與一致化管理。

陳文裕指出,由於物聯網等服務走向當地化與在地化,若機台與數據資料儲存在海外資料中心,透過海底電纜資訊傳輸,主要因傳輸距離長將導致訊息傳遞無法即時,因此跨國企業若在海外拓展物聯網等須利用雲資源的業務,勢必將在當地進行雲部屬,因此雲整合管理平台、雲服務在地與落地化將伴隨國際廠海外布局而成為主要趨勢。

數位無限即是在雲資源管理與租用需求蓬勃發展之下,提供客戶解決方案,包含協助具有龐大資料中心資源的企業能將雲資源上架,提供使用者線上租用,便捷的操作介面與平台加上快速付款方式,讓雲資源的交易、使用更為活絡。陳文裕表示,公司協助具有資料中心的企業將閒置資源透過管理租用後創造價值,而租借端可利用數位無限的管理平台進行個人化分析,租用最適切的雲資源並協助可快速擴展。

另外,數位無限下一步將提供客戶端對於每日所累積的日誌事件收集後作數據分析,陳文裕表示,客戶包含金融業、電信業等透過日誌事件分析對收集數據進行解讀,提供客戶有意義的數據分析,且一分鐘分析至少50萬筆日誌,並透過視覺化數據分析資料,讓使用者能快速理解分析數據協助管理者作出營運決策。

陳文裕表示,由於物聯網將使得數據資料分析具附加價值,企業可透過數據資料強化服務,如公司替全球知名德國整鈔機專業廠商G&D提供影像數據服務。由於客戶在設備製造設計上實力堅強,但不擅長影像資料等資料數據管理,加上介面設計缺乏人性化,因此找上數位無限尋求協助優化產品,當公司接下專案後認為可以提供更好的服務附加價值。

分析資料 偽鈔無所遁形

陳文裕說,當時建議客戶整鈔機影像資料進行聯網後加以分析,透過鈔票編碼的數據串聯可以掌握單一鈔票曾經流向,並可藉此防堵偽鈔,主要因偽鈔的特色就是使用相同的鈔票編碼。由於犯罪集團在製作過程中使用單一編碼複製,再透過管道分散至各地,因此若同一號碼同時出現在美國與北京,即可確定一定有偽鈔。

客戶一聽數位無限的專業建議,驚覺整鈔機影像資料連結網路與大數據可以衍生出龐大商機與差異化服務,因整鈔機行業價格競爭也逐漸激烈,因此,客戶採用陳文裕的建議並且提供各國央行服務,增加取得標案的銷售機會;客戶因陳文裕的建議增加傳統整鈔機附加價值,並且有效利用影像數據。

陳文裕談到物聯網將是雲服務下一重要戰場。例如,該國際客戶透過產品聯網協助各國央行強化鈔票管理,進而防堵偽鈔在全球間流竄,有效打擊偽鈔集團,相信未來更領域均可發展出聯網價值,萬物聯網商機將逐漸放大,預期未來營運方向將隨著雲建構拓展至物聯網與數據分析。

陳文裕換新腦袋 想贏的策略

受到硬體終端市場飽和以及物聯網趨勢來臨,科技業正面臨劇烈變革,儘管科技大廠均積極迎向物聯網商機並投入資源期望卡位分食市場,但具體成效尚待業績證明。數位無限董事長陳文裕表示,與硬體廠接觸後認為台廠雖然積極投入新領域,並投入資源進行巨量資料分析,但卻是為了分析而分析無法攫取重要資訊。

陳文裕表示,台灣科技業以硬體代工起家,與軟體思維具有相當大的鴻溝,軟體人與硬體人的思維是相當兩極的,因此,在重視軟體與數據分析的物聯網時代,勢必對於現有的科技廠帶來衝擊,主要在基礎思維上就已經大不相同。例如硬體廠知道數據分析的重要性,但卻不知如何分析以及分析出的資料如何運用,因此難以提供應用端創新服務。

陳文裕指出,除了思維上需要換腦袋以外,物聯網仍須時間進入到市場爆發時期,所以不論是軟體或硬體廠仍需熬過市場緩步開發的階段,而企業往往在過程中無法再投入資源因此選擇放棄,所以企業需要透過其他的業績來源去養新的物聯網市場開發,如早前數位無限在雲管理市場尚未成熟之前,須另接專案養活公司。

另外,由於物聯網需要跨界整合,軟硬體均需要共同投入合作研發,才能發展出具有應用與價值的成品,而台灣目前欠缺具號召力的公會出頭凝聚產官學界共識與資源,共同研究與開發市場。陳文裕認為,這類角色難由政府擔當,主要因政府不了解技術與市場,但若如電電公會等具業界高度的公會將能有效凝聚企業與各界。

陳文裕指出,由於物聯網勢必需要跨界整合,在業界合作之前,須先進行生態盤點,了解台灣目前各領域的優勢與劣勢,才得以整合資源後發展利基優勢。

布局東協智慧城 進入收割期

數位無限去年耕耘東南亞國家可望逐步見到成效,董事長陳文裕指出,由於東南亞國家經濟快速發展,隨著政府規劃推動雲端與智慧城市等重大公共建設,推估東南亞雲端相關產業將快速發展,公司去年已整合服務輸出至當地客戶。另外,各國重視物聯網所產生數據促使雲服務落地商機浮現。

陳文裕表示,各產業均具聯網龐大商機與應用服務端仍在開發初始階段,數位無限將由混合雲管理平台跨入至數據資料分析。公司去年營收規模約1,500萬元,今年在東南亞國家耕耘可逐漸收成,隨著東南亞各國快速發展雲端產業,以及政府積極發展智慧城市,公司複製成功模式輸出,預期東南亞國家雲產業可望呈現跳躍式發展,數位無限去年已投下敲門磚協助當地資料中心轉型為雲服務商。

雲服務落地趨勢除了傳輸與數據分析即時性因素以外,隨著各國政府關注物聯網所產生數據必須留在當地,使得雲服務與數據資料在地化成為趨勢。陳文裕表示,各國政府已開始思考須將物聯網數據,以及個人資料留在國內。其中,中國已經制定網路安全法禁止數據輸出,而歐洲與美國政府也提出相同看法。

陳文裕表示,由於未來物聯網走入日常生活,所有人的日常習性與特性將可輕易因聯網數據而遭洞悉,資料輸出後將出現數據殖民現象,不單純只是監管層面的問題,更因為物聯網與個人生活緊密連結,因此個人的隱私與弱點將因此洩露,若敵對國家透過相關數據可輕易製造事故奪取特定人性命達成目的。

陳文裕表示,正因各國政府禁止數據輸出以及雲服務落地雙重因素,促使數位無限更具發展商機,積極搶進東南亞協助當地資料中心架構雲基礎建設,並看好當地物聯網龐大商機。

物聯網協會看優勢:技術門檻高 實力雄厚

台灣雲端物聯網產業協會雲豹育成營運長徐瑞伯表示,數位無限領先市場於2008年即轉至發展雲管理平台,目前走向異質雲平台管理。公司成功之處除了先行嗅出市場趨勢商機之外,在軟體技術上具實力,因此能同時支援與管理不同雲。

徐瑞伯表示,數位無限在混合雲管理技術走在市場前端,而公司能取得市場主要基於紮實的技術實力,因此推出的混合雲管理平台能與各家資料中心機房介接,主要因各家資料中心與雲服務商均有其自有架構,因此在介接上具有相當的技術門檻與難度,而公司卻能透過軟體技術突破並取得專利,顯示經營團隊在軟體上具有實力。

徐瑞伯指出,數位無限初期參與雲豹育成時,透過協會將公司與台灣大與英業達進行合作,數位無限提供台灣大資料中心管理工具,協助企業提升管理能力並架構雲基礎。另外,協助英業達從伺服器轉進雲整合領域;而在合作測試過程中足見技術實力。

徐瑞伯表示,由於數位無限團隊初期專精於技術研發欠缺商業運營模式,但隨著客戶與行銷拓展有成,近期已摸索出營運模式,除了接案外,協助資料中心轉型為雲服務商則以分潤模式確保穩定營業額,加上混合雲管理平台按年收費,均讓公司能有穩定現金流與營收挹注。

另外,數位無限由雲管理走向物聯網尋求新商機,公司陸續增加數據分析服務,提供客戶有用的視覺化數據,預期未來將在混合雲管理與數據分析兩大領域有所發展。徐瑞伯表示,數位無限將產品輸出至東南亞市場,預期該區域在雲基礎建置與物聯網急速發展之下,分食市場商機。

正向改變

● 協助資料中心轉型為雲服務商

● 提供使用者便捷混合雲管理平台

● 協助雲服務與物聯網落地與在地化

● 提供可視化的即時數據分析

趨勢與挑戰

● 各國禁止數據輸出,帶動雲服務落地趨勢

● 東南亞雲基礎建設與物聯網高速起飛

● 產品與服務走在前端,客戶端開發緩步

● 物聯網應用多樣化,須依客戶開發

數位無限小檔案

董事長:陳文裕

資本額 :3000萬元

成立時間:2003年

主要業務:

• 混合雲管理

• 雲端日誌即時蒐集分析

物聯網 央行 東南亞
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