富士康鄭州廠員工逃疫3大內幕，這次鴻海學到了什麼？

鴻海旗下富士康鄭州廠不久前因疫情爆發員工集體大出走，畫面流出震驚各界。鄭州廠是代工蘋果iPhone 14的主要廠區，事件又發生在中共20大之後不久，讓整個事件顯得疑點重重。

何以在河南如富士康這麼具有指標性的大企業，正當iPhone14趕工出貨時刻，疫情會突破封鎖，還可能造成中國大陸防疫上動態清零政策的亂流？

台灣這邊，最近在鴻海法說會上，事件也成為法人關注的焦點，多位法人紛紛表達擔憂，甚至質疑「此次事件會不會給鴻海競爭對手一張免費搶單的門票？」「鴻海會不會因此轉移生產線？」

其實員工逃亡事件遠比各界想像得複雜。這麼形容，是因其中夾雜了好幾層檯面上不為外人所知的背景，交互影響發酵下，而一發不可收拾。

許多人會問，這個時候任憑有台資背景的富士康，爆出員工因疫情封控逃亡的事件，是否與20大後中共對台政策改變了有關，還是美中抗爭白熱化，專為蘋果代工的富士康鄭州廠成了中國大陸打擊的對象？還有一個被提及的理由是，由於鴻海創辦人郭台銘曾經霸氣說過，富士康在大陸養活了多少人，因而惹惱大陸一堆「小粉紅」，當有員工將富士康員工徒步離開廠房的實況貼到網上，自然引發「小粉紅」們的任性出征。

梳理事件經過，發現背後有幾大矛盾，導致問題爆發火苗終成熊熊烈火，難以解決。知情人士指出，「富士康鄭州廠事件完全是一個特例，原因很複雜」，首先，是夾在美中兩強對峙下的難為。

矛盾1、美中對抗攪局，富士康會跟著蘋果撤離嗎？

大陸方面認為，中美關係極端對抗，未來一定切割，這是大勢所趨，而富士康是蘋果手機的配套廠，大陸不少人憂心，往後是否能夠留得住富士康，不無疑問。現在大陸需要的是，能在大陸扎根、而非隨時可能落跑的企業，各界對富士康自然難有好印象。

但從另一個角度說，富士康如要離開鄭州也是沒辦法的事，因為建構在供應鏈基礎上，它必須跟著蘋果走。   

第二個矛盾，是富士康鄭州廠的防疫工作在河南始終是個「化外之地」。為什麼？當大陸全國防疫政策當作一盤棋下，河南省政府卻提供了富士康鄭州廠單獨的防疫政策，特殊之處包括政府防疫人員不能進到廠區檢疫。

主要理由是，富士康的生產線動輒需要10幾萬人，很多時候必須為了趕工需要，臨時增加許多作業員，如此一來，嚴格的防疫要求缺乏彈性，將會影響生產運作，所以地方政府會特別提供給富士康自己管理的防疫政策，只要確保防疫無虞即可。

如此獨樹一格的措施，也是今年上半年華東地區因為疫情封城時，富士康鄭州廠商成功以「閉環」模式持續生產的主因，當時許多華南廠的產能也轉到鄭州生產。

矛盾2、部門爭議，為什麼對富士康這麼好？

但這麼做，在政府內部引起了某些部門的反感，有些單位就問：為什麼富士康你這麼特殊？

知情人士說：「不同部門對富士康防疫政策以及對地方經濟的貢獻，看法互相衝突，是對這次事件爆發很重要的原因。」其中，衛生部門認為經濟主管部門對富士康太好了，萬一出現防疫破口，衛生單位要擔責，卻不是經濟部門的事；經濟部門則因富士康產能占河南一半以上的出口比重，從創匯角度考慮，堅持要給富士康特殊待遇。

有一份中國對外貿易協會的數據顯示，2020年鄭州富士康的外貿出口額為316.4億美元，居當年十大出口企業第一，是華為的近兩倍，也讓河南的進出口額多年來位居大陸六個省份的第一名。  

但部門之間沒有協調好，導致這次事件發生時，出現不可控的發展趨勢，甚至有政府單位刻意將富士康員工出逃的亂象，提供給媒體。

矛盾3、員工分化，做一樣的事為什麼派遣工待遇低？ 

富士康廠內部分化厲害，廠區裡員分成正式、臨時和派遣等三種類型，在居住和工資等待遇上差別很大。知情人士說，這次要求離開廠的員工以派遣工為主，因為他們的工資低很多，卻認為與其他人在做相同的事，私底下難免心生不滿。

這些矛盾不斷積累，等到有人拿出行動，就像壓力鍋被掀開一樣大爆發，以致事件比起想像中複雜許多，也遠超乎河南省政府的意料。但整件事卻和大陸對台政策是否改變無關。

了解相關背景的人士說，在經過內部一番「統一思想」，也就是整合步調後，決定對這次事件取以下三個因應措施。一是河南的防疫工作一體化，成立省、市、區融合的地區防控指揮部，地方政府派人進駐富士康鄭州科技園區，河南省長王凱1日甚至親自前往調度指揮疫情防控，與河南省疫情防控指揮部工作小組共同研判形勢、調度工作。

解方出爐 先統一思想不要各唱各調 

其次，要求富士康與工作小組做好安撫員工的工作。針對這點，富士康後來也發布，為了保障員工健康安全，公司全面加強改善防疫措施、環境安全、住宿條件與員工關愛等條件，例如，全面升級員工居住的公寓小區，營造潔淨舒適的生活環境，另外還開設員工心理輔導的24小時專線等。

連日來，新員工也陸續進入鄭州廠區，加入生產行列。陸媒第一財經報導，截至17日，富士康鄭州航空園區的預備招工總報名人數超過10萬，「名額終於滿了，目前招工工作暫停」。      

第三則是儘可能保障全面恢復富士康的產能，讓供應鏈不致中斷，影響全球產業。在這方面，大陸內部的考量是，雖然給富士康特殊的防疫政策會有爭議，但是只要是落腳在這地方的企業，就應該提供相應的配套、保障與服務，「講到底，企業會做出選擇，」

知情人士說，雖然大陸還是會擔心富士康的鄭州廠會被搬到東南亞去，但是東南亞會做得出相同產能嗎？「不可能！」。所以大陸還是要全力維護留下富士康。

競爭對手也加入爆料 富士康很無奈 

據說，這次事件起因，也包含了部分對富士康有意見（或競爭對手）的台資企業，有人懷疑許多爆料訊息都從台灣傳出，讓富士康很難主動回應。

這次富士康鄭州廠園區的員工逃疫事件，也讓華東許多地方心生警戒。據了解，沿海地區也與河南地方政府一樣，考慮到地方經濟表現，也給台廠許多單獨的防疫政策，很擔心相同事件在自己地方上演，因而也啟動一連串的檢查防疫措施。

搭配大陸政府防疫政策逐步鬆綁，以及新冠用藥上市與納入醫保，類似事件應可望平息落幕。

鴻海董事長劉揚偉日前在法說會說，要隨時維持100多萬個員工的健康以及安全生產，是管理層的大挑戰，過去三年來鴻海應對得宜，近來因病毒株演進、傳播力更強，因此要調整防疫策略。經過快篩、協助返鄉等措施，在以員工健康為重，尊重員工意願兼顧員工工作權益及安全生產，鄭州廠已逐漸步入正軌。

至於後續影響，劉揚偉認為，很多時候經過重大情況，與客戶間更能對彼此的能力與需求有進一步了解，「整體來看，我覺得可能會有更好的影響。」因為此次充分展現鴻海遇到危機的處理能力，短期大家都很辛苦，但長期來看更能體現雙方合作的價值。

劉揚偉強調，鄭州事件是因為疫情，不是生產技術的問題，就算搬到其他城市，或是其他競爭對手也會面臨同樣的挑戰，「競爭對手會不會因此得利？ 短期機會不大。」長期來說，鴻海在全球都有布局，如果類似情形發生，鴻海是最有能力知道如何反應的業者。