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新壽核保利潤 上看300億元

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新光金法說報喜 可望連三年達陣 有助未來接軌IFRS17、ICS 提高損益表獲利與資本適足率

新光金。圖/報系資料照
新光金。圖/報系資料照

本文共859字

經濟日報 記者陳怡慈/台北報導

新光金控昨(30)日在法說會上報佳音,核心子公司新光人壽經營的首要之務,占核保利潤最大比重的新契約CSM(合約服務邊際)今年可達300億元,為第三年目標達陣,有助未來接軌IFRS17後損益表獲利提升、接軌ICS後資本適足率增加。

金管會要求我國保險業者2026年必須接軌兩大國際制度,國際會計準則IFRS17、新一代清償能力制度ICS,對擁有不少高預定利率保單的老壽險公司帶來經營壓力,公司財務體質調整情況屢受外界關注且影響股價表現。

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為了因應接軌IFRS17及ICS,新光人壽近年經營策略大幅改變,公司的各項指標,最重要的叫做CSM,來自新契約的CSM每年至少要有300億元。昨日法說會上,新光金發言人李超儒副總表示,新壽前九月初年度保費(FYP)受到商品銷售策略影響年減40.4%,但今年全年CSM可達300億元以上,核心營運指標可望達陣。

CSM為什麼重要?新光人壽總精算師林漢維副總表示,保單有效期間可能十幾、二十年或終身,保險公司賣的保單賺不賺錢,損益表僅反映當期,CSM才看得到全貌、才能涵蓋保單所有未來的獲利。

IFRS17基礎下,保單核保利潤的折現值,每年會逐漸釋放到損益表,CSM累積的金額愈大,對損益表的貢獻就愈多。林漢維舉例,「比如說我做了300億的CSM,按30年認列,損益表一年認10億;CSM如果是600億,一年可認20億獲利」。

金管會力推新一代清償能力制度ICS,要取代保險公司目前計算RBC(資本適足率)的方式,CSM在ICS制度下,保險公司計算清償能力時,可計入自有資本,也有助資本適足率走高。

不僅如此,林漢維說,CSM累積愈多,保險公司的增資壓力可以減輕。也因如此,新光人壽已經列出目標,明年的新契約CSM要繼續增加,目標至少300億元以上。

大型壽險同業高階主管昨日聞訊後表示,「累積CSM,這件事情太重要了」,不少壽險公司近年賺翻天,獲利主要來自處分股票或債券的利差益,但在IFRS17跟ICS底下,這並不是公司最好的經營策略,保險公司尤其是人壽公司,獲利來源還是要平衡利差益及核保利潤。

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