掌握全球永續與經濟新座標 TAISE第42次理事會勾勒企業轉型關鍵

台灣永續能源研究基金會（TAISE）所屬的台灣企業永續研訓中心（TCCS），近日於遠東百貨企業總部舉辦第42次理事會，包括財信傳媒集團董事長謝金河、中華紙漿董事長黃鯤雄2位董事長、臺北醫學大學校長吳麥斯、遠東百貨副總經理劉儀婷等10位副總經理等高階主管，共61位會員代表齊聚一堂，從宏觀視角探討企業在高度不確定時代中的發展路徑與治理思維。

在開場致詞中， TAISE董事長簡又新指出，當前世界正同時經歷科技快速演進與政經秩序重組的雙重變化。他形容這是一場「三十年一遇的政經與科技轉折」，不僅改變產業競爭格局，也重新定義企業風險與成長邏輯。簡又新強調，過去一年面對AI 技術擴散與供應鏈重組，台灣展現了出色的出口與產業韌性，面臨短期波動時積極調整結構與策略，才創造了絕佳的GDP成長數據。

作為本次理事會地主企業代表，劉儀婷也從企業實務經驗出發，永續已不再只是企業內部治理議題，而是涵蓋供應鏈管理、消費者溝通與社會信任的系統工程。她以企業在綠建築與營運實踐的經驗說明，ESG 並非額外負擔，而是可被內化為提升營運效率與品牌價值的關鍵工具。

本次理事會專題演說由謝金河以「2026年全球與台灣經濟發展動態與未來展望」為題，解析全球經濟結構的最新變化。他指出，隨著「川普2.0」政策風格浮現，美國以結果導向、打破慣例的決策方式，正在重新塑造能源、貨幣與地緣政治秩序。談及台灣在新一輪產業競局中的角色，謝金河指出，AI 浪潮下半導體的重要性不減反增，特別是先進製程在全球供應鏈中的關鍵地位，使台灣成為不可忽視的核心節點。

隨後，簡又新以「2026年台灣企業永續的挑戰與機會」為題，從國際永續政策環境的變化切入。在此脈絡下，簡又新提出「ESG 2.0」的治理思維，主張環境面聚焦能源轉型與效率提升，社會面強化安全與韌性，治理面則需正視地緣政治風險與成長策略之間的平衡。

他強調，台灣已正式進入碳有價時代，企業必須及早建構2050淨零路徑，並同步推動數位轉型與淨零轉型，才能在亞太乃至全球市場中維持競爭優勢。

面對全球經濟版圖重組、地緣政治升溫與永續治理進入新階段，企業所需的不僅是回應法規的能力，更是理解趨勢、調整策略與跨域整合的治理視角。未來，TCCS將持續透過研訓、對話與實務交流平台，協助企業在不確定環境中建立清晰方向，將永續內化為經營決策核心，穩健提升台灣企業在國際競局中的長期競爭力。