第六屆懷世代公益加速器 助小微組織翻轉升級

懷世代公益加速器今年邁入第六屆，並在初選入圍階段邀請5% Design Action帶領顧問團隊提前進場，與 10組團隊展開一對一的對談，導入專業方法與架構，協助各團隊規劃出具有高度可行性的轉型藍圖。

懷世代公益加速器的前身是仁愛頤養社會福利基金會的青年公益計畫，2021年以來資助大學生展開社會公益行動，為使效益能延伸，不因學生畢業就結束，近兩年進一步支持剛萌芽的社福與社創組織。這是因為現今社會上有許多大型的公益組織承接了大部分的需求，但「懷世代」相信社會上一定存在更迫切需要協助的社會缺口，也正是「懷世代」希望補足之處。

目前通過初選的10組團隊，正進入培力加速期，接下來將再選出2組成為加速團隊，若完成不同階段的計畫與試行，最終可獲得3百萬元資金挹注。

若以往鼓勵大學生為社會盡一分心力是培育種子，現階段加速器平台則可以說是灌溉小樹苗，聘請專家輔導，讓組織生根茁壯，開展枝葉，進一步成為堅強的大樹，庇護更多弱勢族群，拓展更大的社會影響力。

此外，今年對於參選團隊的要求更高，在轉型加速工作坊中，團隊必須在3分鐘之內說明轉型藍圖。透過由5% Design Action特別設計的回家任務摘要表， 讓來自四面八方的團隊，在同一架構下呈現各自的計畫，在緊張的時間控制下，可以看出10組團隊無不卯足了勁，表達出各自策略的精華。

如以建立品牌導向的「台灣重新思考環境教育協會」希望成為各大回收場域的首選合作單位；「台灣湛藍海洋聯盟」則致力於成為港口海廢處理的指定合作品牌。「籿苗教育發展協會」以女孩聯盟打造青少女首選的影響力品牌。

值得一提的是，今年不少團隊都提出善用數位工具的策略，無論是會員管理、媒合、教學，或是營運平台，都展現「平台化」作為未來重要趨勢。如「創照服務設計」以會員制和人才流動，建立跨組織的AIO模式，解決超高齡社會問題；「樂斯屬文史扎根育成協會」建立課程平台，並累積學生學習歷程；「青少年表演藝術聯盟」將教案內容平台化，探索可持續的獲利模式。「玩轉學校」想突破實體傳統限制，建立線上活動平台；「艾谷思享創股份有限公司」打造AI＋區塊鏈的物資永續整合平台，提升媒合效率；「台灣線上教育發展協會」則是優化平台服務，培育更多種子教師，精準服務各地需求；「三小文創」則以數位轉型推動永續營運。

而工作坊的重頭戲，毫無疑問的是與顧問面對面交流的「懷時光屋」。「懷世代」邀請了五位精選顧問。其中四位由是5% Design Action由執行長楊振甫領軍具有專長與創業經驗的的夥伴——協助組織模組放大和公共服務設計經驗豐富的營運長佘佳慧 Angela Sher、專長商業開發和測試驗證的共同創辦人伍志翔Mike、擅長系統性打造組織成長規模的共同創辦人黃昱豪。此外，為使顧問陣容更加堅實，邀請到華科慈善基金會執行長林龍森加入，針對了解受眾、說明整體計劃等溝通技巧提出實用的建議。在兩小時的時間內，顧問聆聽各團隊的策略，提供深度診斷，一針見血的指出思考盲點，聚焦強項，共同激發出具可行性的數位轉型策略。

陳炳甫表示，看見有這麼多團隊在真心實踐公益，以及顧問團無私的指導，特別令人感動。他十分期待6月30日的決選，能看見各團隊以自己的專長，結合工作坊中的收穫，規劃出更具有影響力與可行性的提案。在不同的時代，「懷世代」始終秉持「幫助當下需要幫助的人」的初心，而透過懷世代公益加速器，更能以「陪伴理想落地、攜手迎向未來」的理念，支援許多組織走過最關鍵的一哩路，放大社會影響力，也為未來的公益轉型，點燃更多可能的火花。