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如果你的職位不上不下,隨時失業的夢魘將一輩子跟著你!

2019-05-15 22:23經濟日報 大雁出版

人人都可用完即丟

年輕的時候,我們相信自己永生不死;工作的時候,我們相信自己不可或缺。

請提醒你自己,企業跟你不一樣,它們才有可能永垂不朽。為了追求目標,它們會消耗非常大量的成功主管,同時也會拋棄他們;而且企業經常使用沒有必要的不公平手段,有時恣意妄為,凶殘狠毒。

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話說回來,企業也培養了一些高階主管,豪氣地給予他們豐厚的報酬,甚至讓他們達到富甲一方的地步,有能力自由選擇離開企業的時間,悄悄邁向富有的燦爛未來。你有可能成為那樣的成功主管,但如果你自以為不可或缺,則容易使你達不到這個目標。

請隨時提醒自己,你必須讓企業相信你是不可或缺的。如果企業對這一點有一秒鐘以上的遲疑,你就輸了。

當然,你並非真的不可或缺;沒有人是不可或缺的。說一句殘酷的實話,大部分的人對於企業的目標,其實沒有做出任何真正傑出的貢獻:不管誰在當時填補哪個特定角色,他們都設法不做太多事,以免改變公司原本的方向。

少數幾個耀眼的明星所達到的成績,其實只有他們個人可能實現;如果公司明白他們真正的價值,給予足夠的報酬,他們確實會很幸運。但如果他們明天被公車輾過,公司還是會一如往常地繼續營運下去。

企業原本就禁得起失去任何一個主管。企業的創辦人之所以被人懷念與尊崇,有一個十分充分的理由,因為少了他們的才幹與努力,企業就不會存在。在他之後維持企業營運的高階主管,他們表現的優劣可以根據績效來判斷,也都是可以被取代的,而且如我們所見,他們待在職位上的時間往往相對較短。就連執行長都能夠被取代的這項事實,應該可以讓你仔細思考一下自己的工作是否有保障。

位居權力階級最底部的員工往往相對安穩,除非像先前所討論的,企業有一天發現可以將底層員工的角色自動化或外包,以節省成本。中階經理人的風險最高,畢竟他們在權力階級中的地位不低,成本相對昂貴。

企業習慣解雇整個中階管理階層,然後要求先前向中階經理人報告的那些員工,承擔前主管實際上執行的任務。這些「提高效率的措施」鮮少成功,而對於工作剛剛被「合理化」的中階經理人來說,也不會對此感到欣慰。

中階經理人的另一項風險是,他們會成為高階經理人權力鬥爭中的棋子。許多所謂的管理階層人力「精簡」,並非真正的精簡。長期來看,人數並未減少;這些「精簡」動作只是組織重整的一個方式,目的是為互相競爭的高階主管,創造可用的新治理權威和權力基礎。

這時候,向對的高層人物獻出忠誠,就可能很有用:高階主管會設法保護忠心耿耿且用得上的支持者,為未來的權力爭奪戰鋪路。

當然,就連非常資深的高階主管也逃不過被解雇的命運。爭奪企業中最高階職位的競爭者,遭解雇的情形並不少見,原因正是他或她沒有獲得最後晉升的機會,而他們往日的對手,也就是當前的掌權者,認為過去的競爭者如果離開公司,自己才會覺得比較舒坦。

高階主管、甚至執行長無法長期掌權的這種真實風險,當然是頂層主管的酬勞如此高的原因之一。幸好,那一大筆錢綽綽有餘;即使僅任職區區幾年,他領到的高額酬勞都足以讓他舒服過一輩子。這就是你要盡可能登上職業階級頂層的原因之一,而且越快越好。你本身的職能非常可能在職業生涯的某個時候遭到免除,所以你需要盡可能多賺錢,越快越好。

請極力創造這個印象:「你本身在任何時候對公司都是不可或缺的。」畢竟,公司裡有其他任何員工像你這般投入、聰明、機智靈活嗎? 而且,公司何必冒不必要的風險,做出任何改變? 在創造這種印象的同時,請提醒你自己,這是一種巧妙的虛張聲勢。只要你踏錯一步,公司就會免除你的職務。

因為你可有可無,你永遠都不能高枕無憂。

翻翻任何一本歷史書,你會發現在商業、政治或治國上,極少有權力人物最終能夠躲過失勢的命運:他們可能面臨政變、刺殺、背叛、權力流失與年輕篡位者崛起、不可避免的失敗不斷累積、不合理的意外「事件」。

你越沒有權力,就越弱勢。唯有權力能帶來某種程度的安穩。不過,權力增加也帶來更多威脅,因為敵人會變得更加嫉妒你。

這是一場你到最後注定會輸的賽局,請接受這項事實。在此同時,持續累積你的權力。

本文摘自《如果出版/大雁出版》的《馬基維利,請教我如何出人頭地:不懂權謀的人,根本無法做大事》

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大雁出版

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