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智慧經營/黃崇哲轉念路更寬 有套冷板凳哲學

2018-03-13 00:03經濟日報 陳怡慈

台灣金融研訓院院長黃崇哲領悟不順遂更要正向思維。 金融研訓院/提供
台灣金融研訓院院長黃崇哲領悟不順遂更要正向思維。 金融研訓院/提供
金管會主委顧立雄宣布台灣金融研訓院院長由黃崇哲出任後,他就寫下三項紀錄:最年輕的院長、第一位內升的院長、第一位非台大出身的院長。但他並不總是一帆風順的,也待過冷宮;在不順遂時因為一個念頭轉變,人生自此有了不一樣的風景。

遇到四大貴人

49歲的黃崇哲,高中念的是當年頗具本土意識的宜蘭高中,在老師帶領下,結識了黨外人士,很早就加入民進黨。前南投縣縣長彭百顯、總統府資政吳榮義、農委會主委林聰賢、台灣中小企業銀行董事長黃博怡,是人生四大貴人。

黃崇哲念博士班一年級時,在時任中興大學(台北大學前身)教授王塗發介紹下,擔任立法委員彭百顯的助理,彭百顯後來脫黨競選南投縣長,黃崇哲跟他一起退出民進黨。

黃崇哲幫彭百顯選上縣長後,專心攻讀中興大學都市計畫研究所的博士學位,並按所上規定,到美國堪薩斯大學就讀一學期。

返台後,他的碩士與博士論文指導老師吳榮義,當時擔任台灣經濟研究院院長,要他到台經院報到,擔任院長特助,後來出任台經院BOT研究中心主任。

吳榮義2005年以台經院院長身分出任行政院副院長,台經院進入新院長的時代。某日,新院長告知黃崇哲,基於「考量」,BOT研究中心將更名為區域發展中心,主任也會換人做,至於黃崇哲,就轉調院長室研究員。黃崇哲說,到今天他還不知道考量是什麼,但院長室研究員,那真是個相對寒冷的位置。

把挫折變轉機

這樣的遭遇,職場上時有所聞,多數人遇到了,第一個念頭,可能是急著遞辭呈,黃崇哲也有壓力,想離開台經院找學校換跑道,但是某天,他跟老朋友吃飯,起身離去後,像是突然想起什麼,趕緊拿起電話跟老友說:「與其急著逃離未知的考量,不如趁這個位置,把以前沒時間研磨的專業技能,趁這時候把它補起來。」

「我就開始學Mac的簡報、影音的剪輯」,把以前就滿會的PPT簡報技巧再進化。

半年後,以前接的專案:北台八縣市產業發展研究,因為委託單位要求,需要重新說明,於是就在當時的宜蘭縣縣長林聰賢等人面前,做了一次簡報。沒想到,林聰賢聽完後,希望他再去一次,原以為要給計畫做,沒想到是徵詢是否願意出任宜蘭財政處處長。

一杯茶的緣分

宜蘭縣政府當時財政狀況欠佳,由於虛列歲入被監察院抓到,無法以借款到期換單(展期)方式處理債務,面對一筆即將到期的20億元欠款,「新手處長」黃崇哲在同仁告知「沒路了」情況下,得向其他銀行借款償債,他硬著頭皮,到財政部國庫署等時任署長凌忠嫄的車、向她求援。

凌忠嫄請黃崇哲到辦公室,倒了一杯茶。他喝完後不禁反應,「署長,妳這是南非的國寶茶」,接著解釋,「前年,馬總統要我去史瓦濟蘭,我去史瓦濟蘭擔任過國王經濟顧問,有喝過這個」。

一杯茶的緣分,加上承諾每個月與每年會規律還款等附帶條件,台銀借了20億元給宜蘭縣政府。黃崇哲也大刀闊斧改革財政,一方面導入公家機關欠缺的現金流管理,並藉有效的簡報技巧呈現財政困境,讓宜蘭縣在縣長、副縣長領導下全員動起來,一起努力財務的改善,也擺脫了成為全國第一個發不出薪水的縣市的宿命。

翻轉財政缺口

當時的宜蘭縣在節流與開源並濟下,財政浴火重生,從每年缺口15億至20億元,在他上任後第一年,缺額縮小至6,000萬元;第二年更是出現十幾億元盈餘,並且受到財政部表揚,成為地方政府債務重整的楷模。

兩年借調期滿回到台經院時,宜蘭縣議會的議員們,為了感謝他,破天荒不分藍綠,合贈他一個紀念獎座,黃崇哲說,那是他得過最感動的獎。

「如果當時沒有靜下心來,把做簡報的功力增強,也就失掉這麼好的機緣。」憶及這段往事,喜歡研究「信任」的黃崇哲說,冷宮讓人挫折,因為不被信任;但唯有持續提升能力,建立自信,才能有機會贏回信任。

職場很難永遠順遂,重點是,當挫折上門時,要先靜下來,去思考、轉念,心急下的決策不一定是最好的決策,而且可能錯失良好機緣。

台經院 中小企業 台銀
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