台灣的精實製造已形成 機械公會感謝產發署的牽成

機械業性價比優勢不再，貼近顧客才能創造商機 機械公會校正先精實再數位的思維，強調同步改善可提升競爭力

機械公會感謝經濟部產業發展署，支持推動精實轉型，已如滴水穿石滲入機械業製造思維中，影響力無遠弗屆。公會也逐步修正早期精實管理顧問們「先精實、再數位」的原則，強調數位與精實應同步精進與改善，相輔相成才能加速為公司提升競爭力。接下來應透過協助客戶挖掘痛點及需求，創造商機與利潤。

由經濟部產業發展署指導，機械公會「2025年精實數位轉型論壇」，今（3/18）日下午於台中裕元花園酒店盛大舉行。本次論壇邀請了機械公會副理事長林奕杰擔任主席，經濟部產業發展署 署長楊志清、機械公會莊大立蒞臨致詞。由精實管理大師，東海大學榮譽教授劉仁傑擔任論壇主講人，呼籲機械業在國際市場上的性價比優勢已受到嚴苛的挑戰，應逐步轉向貼近顧客需求，為其解決痛點，以創造商機。論壇吸引超過200餘位企業代表參與。

經濟部產業發展署 署長楊志清肯定機械公會長年來擔任政府與產業間重要的橋樑角色。楊志清希望機械業能持續用精實管理手法，達到減少浪費，進而減碳的成果。也希望廠商開始善用AI工具加成企業營運績效，緩解少子化課題，並逐步企業轉型。

理事長莊大立致詞表示，機械公會2020年執行產發署精實管理計畫以來，已有118家廠商透過計畫，投入精實改善行動；有超過2,500人次的廠商代表，參與數十場的精實管理論壇及成果觀摩；有近50位產學研顧問專家，投入計畫審查或輔導工作。精實管理從現地現物出發，整合製程及管理機制，是一個不斷精進、保持彈性的改善手法。莊大立認為機械業的TPS運動正悄悄流動著，這是一個非常難得、令人感動的成果。

主席林奕杰致詞表示，感謝經濟部產業發展署自2020年起，推動「數位化精實管理TPS補助計畫」，支持業者透過精實管理自我點檢，進行改善。今天的主講人劉仁傑教授，長年推動產學合作，穿梭在各製造現場，對台灣機械供應鏈的體質瞭若指掌。近幾年自東海退休後，劉教授更是馬不停蹄的走訪台日企業，因此對台灣機械轉型的致勝關鍵有獨特的見解。

東海大學榮譽教授劉仁傑表示，台灣十餘年來挑戰建立智慧工廠，各處多點開花，各有千秋，在製造業撒下開枝散葉的種子。然而，系統商依靠賣軟體的時代已經結束，必須進入到客戶企業內，一同參與流程設計與變革，透過精實的數位工具，協助客戶企業製程及管理機制的建立。論壇也邀請了和井田精機總經理吳團焜，及鋐基手工具總經理陳彩微，分享他們場域內數位與精實融合的實際案例。

主講人劉仁傑總結精實數位轉型的顧客價值創造，包括：(1)現場追求精實，讓數位發揮價值；(2)IoT的可視化、自動記錄與統計，可彌補現場的盲點；(3)精實數位轉型帶動現場改善、加速活用改善成果，有效提升現場士氣；(4)未來朝向接軌管理和功能整合，可望進一步提升客戶價值。