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Re!Chain臺灣鍛鏈 全球智慧供應鏈-高峰論壇 圓滿落幕 強化供應鏈策略及數位轉型 有助於走出國際創造競爭優勢

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Re!Chain臺灣鍛鏈 • 全球智慧供應鏈高峰論壇線上實況。 東海大學智慧轉型中心/提供

本文共1649字

經濟日報 戴辰

東海大學智慧轉型中心與藍濤亞洲攜手於2021年9月29日(三)為: Re!Chain臺灣鍛鏈聯盟,舉辦2021年「全球智慧供應鏈-高峰論壇」,已於線上辦理圓滿完成。

從中美貿易戰之後,各國產業又面臨Covid-19疫情的嚴峻考驗,整個國際產業供應鏈體系均面臨前所未有的挑戰。而臺灣業者長期扮演著許多品牌商中的重要的供應鏈角色,臺灣業者需快速調整市場布局及策略,以因應「一個世界,兩套系統」的運行模式。臺灣業者更應審視如何從過往的代工所累積的技術研發能量,跨足眾多海外價值鏈市場,提高與歐美及新興國家之間的創新鏈結。

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此次論壇『Re!Chain臺灣鍛鏈』的發起人-藍濤亞洲黃齊元總裁致詞中提到,未來全球供應鏈分成:中國大陸、印度、東南亞、美國及歐洲五大區塊,『台灣』在中間將扮演協調、總指揮角色。

東海大學管理學院陳鴻基院長致詞時提及,供應鏈的韌性在近年的經貿情勢及疫情影響下,一再被提出探討,並凸顯出臺灣企業更應重視供應鏈彈性調整策略,今天的高峰論壇所討論的內容將對臺灣產業帶來重大的啟發與影響。

中部(29個)工業區理事長聯誼會-陳永豐會長致詞時反映出目前的工業區企業,都面臨5缺(缺水,缺電、缺地、缺工、缺人才),另外再+2缺(缺貨櫃及船、缺材料)的(7缺問題),我們大家也都在尋求出路。

Re!Chain臺灣鍛鏈 • 全球智慧供應鏈高峰論壇-與談實況。 東海大學智慧轉...
Re!Chain臺灣鍛鏈 • 全球智慧供應鏈高峰論壇-與談實況。 東海大學智慧轉型中心/提供

焦點對談則由藍濤亞洲-黃齊元總裁擔任主持人,藉由全球智慧供應鏈發展現況的分享,以循序漸進的對談引領兩位產業與談貴賓友嘉集團-朱志洋總裁、大聯大控股-黃偉祥董事長,分享企業供應鏈調整策略,座談過程中談及的要點。

●⾃從去年疫情爆發直⾄今⽇,對全球供應鏈造成極⼤轉變,也對全球企業造成極⼤危機,台灣雖然同樣受到供應鏈重組影響,但是在全球供應鏈具備極⼤優勢,台灣在供應鏈體系中,佔有舉⾜輕重的地位。

●傳統供應鏈體系當中,過度集中的供應鏈體系對產業造成了莫⼤的⾵險,但極少被討論,因此供應鏈⾵險分散是重要問題,也是未來趨勢。

●⽬前許多國家如美國、歐洲,出現拒全球化浪潮,但台灣則需要反其道⽽⾏,積極往全球化發展,在供應鏈調整的重點應以⾵險規避、⾵險分散,借⼒使⼒,創造優勢。

●台灣的中⼩企業培養了很多的『優秀人才』,在國際競爭中具備很好的⾼度優勢,不需要看輕⾃⼰,要有更多的彈性與靈活度。

●全球2030年要完成『碳中和』的議題,逐漸被廣為討論,未來各個企業都會面臨此方面的問題,政府與企業都要思考未來的配套措施。

在近兩年全球受到Covid-19影響,更凸顯出即時庫存系統、數據分析、生產管理及物料控管等問題,這一切都在在顯示出臺灣企業面對轉型的迫切性。

『數位轉型』的確是未來趨勢,數位轉型、智慧轉型是條很⻑的道路, 若沒有將基礎(硬體、文化、制度)建置好,將沒有辦法導⼊全球智慧化,智慧轉型是⼀個從上到下、從下到上⼀體式的⾰新,需要基本的⼩成本基礎建置、同時也需要企業主的思維⾰新,才能協助企業轉型成功。

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超E高階經理人班課程內容。 東海大學管理學院/提供
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