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魏尼克正面臨許多其他矽谷新創企業家並不陌生的挑戰。新冠疫情爆發前，他位於舊金山的資安公司Fletch.ai共有20位員工；但疫後所有員工陸續搬到波特蘭、西雅圖、丹佛、沙加緬度等其他城市居住，只剩一人沒搬家。他的公司目前已轉型完全遠距工作，而這並不容易，生產力在疫情第二年下滑。他透露：「要讓團隊精神保持活力很困難。」Slack和Zoom這些遠端協作軟體，比不上面對面互動的效果。
對此，他的解決之道是每季舉辦一次「異地會議」。除非有重大理由，如確診新冠肺炎，否則所有人都被要求務必參加。這場會議成了某種額外「福利」──像是在奧克蘭的那次，大家一起出海賞鯨，還來了個在地酒吧巡禮。魏尼克說，較年輕的員工或許不想在辦公室裡彼此面面相覷，但在公司業績目標無虞的狀況下，他們會樂於來趟夏威夷之行。
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