擎邦國際 半導體接單穩定擴張

半導體業掀起投資潮，台積電扮演火車頭，海內外擴廠帶旺供應鏈。擎邦國際科技工程（6122）為跨產業經營的機電工程公司，推動營運結構轉型有成。董事長洪健峰表示，擎邦雖未直接承接台積電的新廠工程，卻為許多台積電的特化原料供應商提供擴產建廠機電服務，「間接」為台積電供應鏈而受惠。未來，擎邦在半導體產業的特氣與特化、資料中心及環保零廢中心等「類科技」產業合計比重以35%為目標，公共工程的占比略為調整，提高毛利率，金額持續成長。

擎邦最早的半導體業實績為廣東中山6吋晶圓廠，近期認列入帳有台勝高麥寮園區12吋廠、南亞科氮氣工程等，都已進入尾聲。lC設計龍頭聯發科的研發大樓、科技廠辦及資料中心的投資，都是擎邦今年新增及積極爭取的訂單，此外，也承攬Al熱門股-銅箔基板大廠台光電在觀音的20億機電工程。

密集接單 在建工程挑戰新高

擎邦去年及前年營收約40、50億元，目前在建工程約110億。洪健峰表示，下半年進入密集接單期，多個大案將在第三、四季敲定簽約，全年營收將優於去年。總裁洪振攀表示，考量人力及施工品質，擎邦審慎接單，以穩健經營為原則。工程業的在手訂單通常為年營收3倍視為健康水位，今年6月合併擎邦子公司鴻祥營造，增加營建／機電統包案接單競爭力，在建工程有機會挑戰歷史新高。

擎邦擁有多種產業技術，成功整合及培訓人才，得以實現多元發展，靈活採取統包或分包模式，擴大市場參與度。協助生技業建廠如葡萄王企業的龍潭擴廠，台北捷運新莊線、松山線至萬大線的水電與環控工程、台電地下電纜洞道水電環控工程等皆是公共工程指標實績。

近年與達欣工程聯合承攬台中水湳經貿園區的會展中心，負責營造以外所有工程，並與麗明營造攜手拿下台中巨蛋案，過往案件多次榮獲公共工程優質獎、金安獎與金安心獎。

洪健峰分析，公共工程的工期長，毛利偏低，並有流標及衍生無法預期事件的風險。擎邦借鏡同業，嚴守公司治理，慎選案件及合作廠商，減少不必要的干擾，力求在大型石化／化工案與公共工程「長單」及科技產業「短單」間取得平衡，維持穩健經營。如同聖暉、亞翔布局多元化產業的翻版，隨著新訂單入袋及營收結構改變，進而提升獲利。

傳統工程業採取完工比例法認列營收，普遍平均毛利不高，卻有科技產業工程業者毛利高達20%，科技業搶時效，願意出更高價是主因。近期股市大盤指數登上24K，不少工程業績優股的股價大漲數倍，站上4、500元甚至超過千元。擎邦40多年來營收及獲利少見大幅起落，在類股中股價偏低，在上市櫃股票的殖利率排名為最優前20名，是長期持有的儲蓄股。

擎邦1982年創立，早年為台塑石化建廠，立下往後發展的重要根基。雙方信賴合作超過20年；在化工業站穩腳步後，隨台塑在美國建廠，2016年成立德州分公司，完成HDPE德州廠鋼構製裝及設備安裝工程。今年各國在美國高關稅施壓下，產業赴美投資成趨勢，台灣電子科技業首當其衝，台積電供應鏈將合力打造美國竹科，擎邦已早一步做好準備。

多元發展 搶攻智慧轉型商機

洪健峰表示，擎邦也看到智慧化的機會，並列為發展重點，除了參與中華工程在土城的Al智慧園區機電統包工程，也配合政府推動產業智慧化政策，看好醫院、工廠及住宅對智慧化的需求，積極與研華、台達電等智慧技術整合合作。台大的雲林虎尾院區、成大醫院、員榮醫院、耕莘醫院及其餘醫院的新建或擴建，都朝向智慧化發展。建築節能方面，擎邦開發的能源管理系統，可即時顯示企業辦公室及工廠生產的用電量及碳排數據，實際應用於內湖總部，可以協助推動減碳及ESG的企業，實質發揮效用。

擎邦長期關注潔淨能源與循環經濟的永續趨勢，預計今年完工的奇美新建資源再生爐，是重要的環保代表作。洪健峰指出，半導體大廠的製程廢棄物過去多半委外處理，未來將改由自建零廢中心就近處理，達到循環再利用，擎邦積極切入供應鏈，在循環經濟扮演關鍵角色，掌握相關商機。

回顧過去40年，洪振攀表示，擎邦隨產業發展步調及輪替更迭，每隔幾年就有一次大轉型。從石化化工轉進光電、印刷電路板、LED及半導體等電子科技業。持續參與公共工程，也在加大拓展半導體及潔淨能源與循環經濟的力度，成為工程「營建／機電統包」的最佳人選。針對工程業缺人，以垂直分工、水平整合的策略，加強多元人才培育，實現多元化發展。