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半導體產業 加強供應鏈管理

2020-03-20 08:47經濟日報 翁永全

新冠肺炎疫情對於半導體產業的影響相對輕微,但仍應注意由於供應端不穩定造成斷鏈的風險,以及是否因市場需求凍結,演變至全球性的經濟衰退。

中華採購與供應管理協會(SMIT)理事長白宗城表示,新冠病毒扭轉了原本世人對2020的期待。疫情從中國武漢延燒到日、韓,接著至歐、美,再蔓延全世界。各國至今仍持續奮戰,也對供應管理人員帶來前所未見的桃戰,並急於思索如何面對供應斷鏈與需求凍結的夾殺,拆解眼前的危機。

中華採購與供應管理協會(SMIT)理事長白宗城。 協會/提供
中華採購與供應管理協會(SMIT)理事長白宗城。 協會/提供

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白宗城表示,危機當前,各企業的應對不一。若有認證ISO 22301 BCM營運持續管理系統或ISO 31000風險管理系統原理及指導綱要,其相關應對機制遵循系統的方針進行。對供應管理人員而言,所謂兵馬未動糧草先行,應盤點包含供應商來料的狀態與客戶的需求消長,為拆解炸彈的首要步驟。隨著疫情的演進發展,盤點資源的動作要持續進行直到狀況消除。過程中,除一階供應商外,關鍵性物料的二階供應商也應納入,內容包含生產、存貨、來料、人員與運輸。

這次疫情造成全面性影響,不是單一產業或短缺某個物料;對抗疫情有如作戰,任何時間點的資訊異動都牽動行動方案。資源盤點後則進入壓力測試階段,依疫情資訊進行各種假設性情境評估與組織因應方案,危機處理過程中,重要的認知是:接受不完美,以不影響大局為重。危機處理第一要務是以自身的確定性,應對世界的不確定性;也唯有快速反應,才有主導權,過程中需要超常規處理。

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