永達工廠光電屋頂EPC 延伸到停車場

永達能源工程興建太陽光電系統，導入建築營造業的設計觀念及最先進的工法與設備，對品質的要求無上限。總經理黃世賢強調，永達持續創新突破，鑽研最新工法，不惜成本開模製造特殊夾具及工件，以確保系統安全穩固。

針對太陽光電系統併內網時，可能面臨既有銅排容量不足的問題，永達協同技師何慶坤向能源署及台電針對電工法規修改進行溝通，當市電及太陽光電的輸入超過銅排的負荷時，光電系統透過「50+2」過載保護系統執行自動跳脫或卸載，將「50+2」規範推展至業界。

氣候變遷帶來嚴酷挑戰，全球各地的氣候難民激增，世人不能再有「事不關己」的駝鳥心態，應更積極行動，捨棄高碳排能源，發展潔淨再生能源別無選擇。創電是一切的根本，永達身為綠電急先鋒，呼籲加速推展。黃世賢表示，企業界建置工廠光電系統的意願提升，自發自用的比例也增加，有助發電尖峰時期降低電網輸電壓力，企業採用綠電達到減碳，成本也可能低於市電，值得鼓勵。

永達以太陽光電EPC為主力，專注工廠光電屋頂，並延伸到光電停車場，今年施工案量再創新高，併網量有機會衝至40MW。副總經理李俊緯表示，許多傳產業是用電大戶，例如紙廠及紡織業廠區廣大，興建光電系統除了阻擋太陽直射，也帶來屋頂結構強化及創造綠電等附加價值，企業經營面臨更多挑戰之際，紛紛擁抱太陽能。

永達看好工廠表後儲能及電動車充電，積極準備切入。李俊緯說，數百家太陽光電客戶中，相當比例有儲能需求。儲能規劃應建立在用電需求上，要依生產排程及訂單進行整體負載評估。永達經驗豐富，已接獲儲能委託案，強調設備選用一如太陽光電的高標準，以安全為重，要達到穩定長效。

永達成立8年，不斷開疆拓土，也同步強化內部管理，提升效能及競爭力。巨資導入客製化ERP系統成功上線，大幅提升管理效率及體質，強化經營軟實力。因應少子化趨勢，鼓勵員工生育，提出生育補助與育兒補貼機制。初步規劃第二胎每月補助5,000元、第三胎加碼至每月10,000元，補助期長達20年。

總經理黃世賢表示，少子化與高齡化對企業競爭力有直接衝擊，企業必須有積極作為。未來將更進一步提出孝親津貼，孝親津貼會直接匯入父母帳戶，協助同仁盡孝親責任，福利不輸大企業，名符其實為幸福企業，有效提振員工士氣及向心力。此外，基於經營成果共享，今年將實施員工配股，主管及資深幹部都能分享利潤。