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售電業百家爭鳴 晨星電力獨樹一幟

本文共692字

經濟日報 翁永全

力瑪集團為知名品牌crocodile 鱷魚台灣總代理,近年以太陽能開發為重心,各事業體歷經疫情洗禮,營運仍持續成長。

晨星電力111年成立,是力瑪旗下的售電公司,去年重新改組,加入沅碁光電及多家業界大廠成員,大舉投入綠電銷售。董事長許俊吉表示,全新的晨星電力是由理念相同的發電業者共同成立,特別強調售電交易安全性,對轉供方的信用及產業未來性高度重視,在百家爭鳴的售電界中,獨樹一幟。

晨星電力董事長許俊吉(右)、沅碁光電董事長鄭博文。力瑪/提供
晨星電力董事長許俊吉(右)、沅碁光電董事長鄭博文。力瑪/提供

許俊吉在太陽光電系統公會長期負責公共事務,熟悉綠電轉供交易可能衍生的合約及收款風險,因此晨星強調綠電交易要以保護發電端(SPV)為前提,供電方要獲得十足保障。

全台售電公司已超過百家,晨星是唯一100%由發電業者成立的綠電交易平台,不到半年轉供容量就超過150MW,客戶都是綠電需求極大的企業。晨星的客群與同業區隔,不與同業競爭,成立以來並沒有業務人員,至年底轉供量上看300MW。

由於以保護發電端交易安全及需求端權益為出發點,晨星只專注在售電本業,不會有其他營業項目,杜絕任何有害本業的風險,對發電合作方是重要的保障。所有股東在相同理念下,共同創造安全的綠電交易機制,歡近更多理念相同的發電業者參與。

台灣為外銷經濟體,綠電需求強勁,但卡在再生能源供應嚴重不足。至2024年,國內太陽光電已有15GW併網,成績雖得來不易,但距目標仍遥遠。能源主管機關努力推動,部分主管遭受不公平究責,業界為之叫屈,也擔心後續推動困難重重。

許俊吉肯定政府為舒解企業綠電燃眉之急,想方設法並排除萬難,規劃引進境外綠電,以及第三型電廠綠電可轉供企業的明智之舉。但考量距離與政治風險,呼籲要加強開發國內再生能源,才是根本解決之道。

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