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戴源昌掌台北室裝公會 打造有感服務

提要

舉辦專業課程增進經營知識 運用數位行銷提升聲量 e化工具推動會務強化互動

本文共871字

經濟日報 游志龍

在繁華初綻放的年代,溫飽已經是基本要求,享受生活的風潮悄然到來,選擇優美居住環境,提升品味與地位,更是時下名流仕紳彰顯成就的表徵,室內設計裝潢也隨著經濟成長演變更迭,90年代在台北市就已有多位名師代表作崢嶸一時。在海外專研室內設計的歸子,戴源昌卻選擇富含文化底蘊的台南市做為創業起點,畢業即創業,歷經20多年室內設計歷練洗禮,2016年擔任TAID台北市室內設計裝修商業同業公會室內設計首屆國際論壇主委,開啟跨界多元的設計產業交流盛事,引人入勝的各種活動規劃贏得好口碑,戴源昌所帶領的國際論壇團隊與有榮焉。

戴源昌加入台北市室裝公會多年以來,體認公會在各個面向的活動中,會員參與度不若以往,連帶廠商會員擴增也受到影響。在機緣安排與使命感促使下,戴源昌接任第17屆台北市室裝公會理事長,並提出以「有感」做為這屆理監事首要目標,舉辦各式專業課程,協助會員在設計本職學能外,學習企業經營、稅務、財務等知識,並運用科技資訊、數位行銷提升聲量,理監事團隊秉持求新求好積極服務,輔以e化工具推動會務,與會員互動,期許以新思維、新作為贏回所有會員的有感,讓會員視公會為獲取專業養分的中心,公會也能回歸其應扮演的角色。

台北市室內設計裝修商業同業公會第17屆理事長戴源昌。台北市室裝公會/提供
台北市室內設計裝修商業同業公會第17屆理事長戴源昌。台北市室裝公會/提供

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戴源昌曾擔任國際扶輪3522地區台北敦化扶輪社社長,深受扶輪「公平、正義」精神影響,以此自惕延伸在公會經營,會務運作採務實、互惠、傳承原則凝聚向心力為指標,台灣室內設計市場不若對岸具有廣大案量,朝向規模化經營發展不易,但台灣設計師以重視細節、品味內涵取勝,若要站上國際舞台則須搭配語言能力,才能精準溝通獲取信任。

戴源昌表示,其個人從業以來致力追求專業、學習、傳承,無論在公司經營或會務推動以「人聚而才齊、互利而共生」為目標,運用數位e化與鼓勵新銳參與提升效率和活力,組織各功能性社團舉辦各種專業學習或社團活動強化會員學能與融合,讓設計師有主動參與動機,帶給廠商會員有可經營的目標客群互利互惠,自然而然會員就能擴增,公會聲量就能獲得重視,公會的成長蛻變也水到渠成。



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