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話題人物/電信孤鳥台灣之星賴弦五 要當關鍵少數走自己的路

台灣之星總經理賴弦五。
記者曾原信/攝影
台灣之星總經理賴弦五。 記者曾原信/攝影

本文共1838字

經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

台灣之星是台灣電信市場中一個特殊的存在,規模小但卻不容忽視,靠著創新的行銷跟資費策略,顛覆市場規則,成為三大之外的「好」選擇。相較於亞太電信四處找同業結盟,台灣之星就像一隻「電信孤鳥」,孤獨且堅定地,在風雨雷電中振翅向前,唯有「活下來」才可能成為贏家,而大股東頂新集團魏家則是台灣之星最大後盾。

台灣電信市場既小(僅2,300萬人)、又擠(五家業者)、還高度飽和(行動門號普及率達120%),但高現金收入及電信三雄昔日的高獲利表現,還是讓台灣各大集團前仆後繼的進入電信市場。2013年頂新集團邀國泰霖園集團、中信集團、正崴集團、金仁寶集團組成台灣之星團隊拿下4G頻譜入場券,2014年合併威寶電信。

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