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徐秀蘭專訪(一)/環球晶拚全球化 升級服務

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中美晶與環球晶圓董事長徐秀蘭。記者鄭超文/攝影

本文共2075字

經濟日報 記者鐘惠玲/台北報導

全球第三大半導體矽晶圓廠環球晶(6488)(6488)董事長徐秀蘭表示,疫情加快推動數位化裝置到達民眾這「最後一哩路」的速度,包括WiFi相關設備等,原本是2025年才有的生活方式,現在就已出現,同時觸發更多應用問世,帶動半導體市場持續蓬勃發展,也會讓矽晶圓需求增加。

環球晶近期再次發動跨國併購,擬將公開收購德國同業世創股權,有機會藉此壯大版圖。徐秀蘭說,全案若順利進行,預計明年下半可完成,未來借助雙方力量,將讓環球晶成為更全球化的公司,但又可做到在地供應服務客戶(Global company, local supply)。

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環球晶生產的半導體矽晶圓主要供應三星、台積電等國際大廠採用,是這些指標廠最重要的材料供應商。隨著智慧手機、人工智慧(AI)、5G、物聯網應用蓬勃發展,半導體市場成長同步向上,環球晶搶搭相關商機,截至去年為止,已連兩年賺逾三股本,今年前三季每股純益22.21元。

有穩健的獲利支撐,環球晶再度展開併購,2020年11月底宣布擬以每股125歐元(約新台幣4,290元),公開收購世創全部流通在外普通股,若最終收購比率達100%,總價金將達37.5億歐元(約新台幣1,290億元),是台灣半導體業近年來少見的千億元跨國併購案,最低收購比率則為世創已發行股份總數的65%。

世創最大股東Wacker Chemie已簽訂應賣承諾協議,將應賣其持有的30.8%股權,環球晶目前已持有世創4.17%股權,因此該公司對於收購世創股權比率達65%有一定把握。此案若成,將使得環球晶的產業地位更上層樓。

環球晶過去陸續併購的對象,多是虧損的企業,不過這次世創是個例外,所以部分世創股東認為收購價格應該再高些。但徐秀蘭強調,環球晶提出的價格很合理,會全力以赴促成此案,同時也已準備好B計畫,不會讓公司邁向未來成長目標的步伐有所停頓。

徐秀蘭日前接受本報專訪,以下為訪談紀要:

問:環球晶歷來有多次併購紀錄,為何選此時機出手欲收購世創?

答:我們從2019年開始檢視有沒有好的併購對象,並與世創開始有初步接觸。世創成立於1968年,眾所周知德國公司很嚴謹,其經營團隊也很棒。當時市況不算好,今年初又發生疫情,原本估計世創的股價有可能因此低些,不過半導體業在疫情中沒有受太多影響。

產業理念相同 促成合作機會

雖然世創的股價走勢對於併購並不算有利,但考量到世創是間好公司,加上預期後續兩年的市場需求會更好,不想錯過一起合作的機會,因此雙方仍於今年中開始,正式進行併購協商。

問:這次環球晶出手,從頭到尾目標只鎖定世創嗎?怎麼評估後續發展?

答:我們這次確實只看了這一家,在疫情環境中,雙方細談收購股權相關事宜,過程當然相當保密,只有少數核心團隊參與,並且一直到最後兩個月才觸及價格議題。

如果世創覺得維持小而美的規模就好,這案子可能就不必再談,但雙方對於未來的目標看法一致,世創的經營團隊也認同,如果與環球晶結合,將會是更好的一家公司,得以讓技術進程速度更快,產品版圖更完整,未來將是一家在十國共有20座工廠的公司,因應客戶需求,可以就近供貨。

這案子簽約之後,2020年12月21日已取得德國聯邦金融監管局許可,未來五周期間將正式啟動公開收購,到2021年1月27日截止,另外還要經過各國主管機關核准與審批,若順利的話,預計2021年下半可完成。

以前環球晶把虧損公司買進來要先還債,讓赤字轉為黑字,而這次的世創,不但獲利、帳上有現金,而且零負債,所以我們出價看起來比較貴,但計算起來,出價1股125歐元仍是合理範圍的價格。

完善產品布局 二年內有成果

問:若公開收購世創股權案成功,期待未來帶領世創達到什麼目標?

答:世創現在財報損益為正數,未來整合後,表現還要追求更好,目前就以毛利率、管銷研費用等方面來說,環球晶的表現相對好一點,但世創的總體稅負成本較低,工廠自動化程度也比較好,其現階段營收規模大約是環球晶的75%,但人數大約只有一半。以世創的廠區來說,其營收規模只由四個大廠區貢獻,但環球晶基於過往併購的歷史背景,分散在16個廠區生產。

過去環球晶就透過併購,獲得原屬於MEMC與東芝等的團隊,否則要自己從頭培養人才去面對當地客戶,並不是容易的事情,因此人才也是併購價值的一部分,我們可藉此增加一線的一流人才。

未來環球晶加上世創,產品布局將會很完整,從應用於先進製程的產品,到利基型產品,以及第三代半導體等都能夠提供,期望二年後可見到我們將是完整解決方案的提供者。



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