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陳怡君專訪(一)/愛爾達打叢林戰 要做全媒體

2020-04-20 00:24經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

愛爾達董事長兼執行長陳怡君 記者/曾原信攝影
愛爾達董事長兼執行長陳怡君 記者/曾原信攝影
全台最大國際運動賽事數位轉播頻道業者愛爾達董事長兼執行長陳怡君表示,以體育壯大品牌聲勢,持續投入綜藝及戲劇內容,以創造成長動能,並透過「整合式創新」打造新商業模式。

愛爾達目標未來兩年要邁向上櫃之路,讓更多愛好體育與運動的收視戶,變成愛爾達的股東,一起做大體育經濟與運動娛樂市場。

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陳怡君說,影視產業近年快速變化,但以後不是叫做「新媒體」,以後叫「全媒體」,真正做到「訊息無所不在,無所不及」,愛爾達也將朝此目標邁進。

愛爾達是中華電信MOD重要合作夥伴,連續多年轉播世足賽及奧運,儼然成為世足及奧運轉播的代名詞。

東奧將延期 權利義務不變

過去十多年來,中華電信MOD攜手愛爾達,領先將HD、3D、多頻道及4K技術轉播世足賽、奧運等國際運動指標賽事,成為影視新科技的先行者。2018年世足賽,愛爾達更將危機化為轉機,讓公司聲勢快速攀高。

東京奧運將首度引進4K 、VR轉播,雖然受新冠肺炎疫情影響,東京奧運確定延到2021年舉辦,但愛爾達與中華電信已經做好準備,可望再度成為市場矚目焦點。以下為陳怡君專訪紀要:

問:愛爾達如何跨入奧運、世足等國際指標運動賽事轉播?東京奧運轉播規劃為何?是否受延期影響?

答:2007年時,愛爾達還是不知名小公司,當時中華電信是愛爾達大股東,交給愛爾達「取得2008年北京奧運轉播權」這個任務。

那時愛爾達跟奧運八竿子打不著,只能透過一封封E-mail當敲門磚,花了半年時間,終於敲開奧委會大門。愛爾達成為全球首個取得奧委會新媒體轉播權的業者(過去奧運轉播權多屬於電視轉播,後來網路電視等新媒體崛起,奧委會增加新媒體轉播權),這一天起,愛爾達也從一家網路科技公司正式跨入媒體頻道。

北京奧運開啟愛爾達奧運轉播之路,全球最注目東京奧運,因鄰近台灣加上幾近零時差,頗受全國觀眾期待。愛爾達克服萬難拿下轉播權,連四屆轉播夏季奧運、連三屆取得台灣區全賽事總代理,愛爾達宛如台灣奧運轉播的代名詞。過去每一屆奧運轉播都會帶起新世代科技創新,從北京奧運HD轉播、倫敦奧運3D轉播、里約奧運多頻道轉播,愛爾達攜手中華電信,用科技力量提供各種創新轉播服務。

因應5G世代到來,東京奧運將提供4K、VR轉播,愛爾達攜手中華電信將創下台灣首次在單一賽事提供4K頻道轉播及VR轉播,並結合AI分析輔助,附加視覺動畫,呈現即時比賽資訊,可感受沉浸式虛擬實境現場轉播,宛如置身東奧會場。

雖受新冠疫情影響,東京奧運將延後一年在2021年登場,但東奧延期對愛爾達原有權利及義務都不會改變,對全世界跟運動選手而言,是最好的決定。2021年東京奧運、2022年則有卡達世足賽,中華電信與愛爾達將以更成熟的5G,做更完整的準備與規劃,成效也會更美好。

攻網路平台 躍內容提供者

問:台灣影音內容市場被各大新舊勢力盤據,愛爾達如何走出自己的路?愛爾達與中華電信夥伴關係與合作計畫?

答:愛爾達從網路平台出發,是打叢林戰,而非溫室花朵。叢林戰沒有遊戲規則,一步步都靠自己摸索,但清楚知道頻寬及平台為王,網路平台更是未來,愛爾達自知強項是網路,舞台就是科技網路市場。

愛爾達從網路電視以及OTT TV的內容集成商,跨足內容提供者,在MOD及OTT平台都有一席之地。

中華電信原為愛爾達大股東,2008年因黨政軍條款,退出愛爾達股東行列,現在中華電信MOD是愛爾達旗下頻道及內容重要合作夥伴,愛爾達更要證明身為合作夥伴的價值,而非被豢養的小孩。「使命必達」,是中華電信對愛爾達的要求。

無論是第一次取得北京奧運的全媒體轉播權,乃至於後面的世界足球賽,一次次的奧運、世足及各種國際賽事轉播合作。多年來深刻體驗,中華電信「好」,愛爾達才會「好」,延續「共好」合作關係。由於愛爾達與中華電信合作關係,以及曾經的投資關係,讓外界常常覺得中華電信「偏厚」愛爾達,甚至質疑中華電信內部有「愛爾達條款」。

2015年愛爾達登錄興櫃,除可招募更多人才,更重要的是讓愛爾達財務報表與營運透明地攤在陽光下,向市場證明,中華電信MOD沒有「愛爾達條款」。

東京奧運雖然充滿變數,但卻是中華電信5G應用服務的重要強棒之一,愛爾達也將全力以赴。

經濟日報提供
經濟日報提供

新科技加持 顛覆影音產業

問:4K、8K、5G等新科技來臨,將給影音產業帶來什麼樣的機會與挑戰?

答:影視產業近年快速變化,產業生態與媒體傳播方式大不相同,也有許多新媒體應運而生,但以後不叫「新媒體」,改稱「全媒體」,真正做到「訊息無所不在,無所不及」。

頻道、節目、轉播、OTT都是愛爾達營運一環,體育是新技術體驗前哨站,HD、4K都是由體育轉播、直播帶動,8K更將是東京奧運的重頭戲,愛爾達與合作夥伴中華電信、台達電也持續在技術上創新。

體育運動轉播、直播是運動產值重要的第一步,帶起後續產業效應,熱炒、炸雞、啤酒、球衣、觀光等,涵蓋食、衣、住、行、育、樂等層面。全媒體時代要無所不在,無所不及,行動網路最重要,影像技術4K及8K品質愈來愈好,不僅在大螢幕觀看,在行動終端裝置播放要很大的上網頻寬。

4G時代養成隨時隨地看比賽的習慣,以後轉播,無論是電視或各種平台的跨界融合更是必然趨勢,5G則可帶來更多虛擬實境或沉浸式體驗。

愛爾達要隨新科技與時俱進,塑造更好的品牌,連結體育、中華電信MOD平台、新媒體、奧運跟世足賽等,成為體育品牌領頭羊。

問:愛爾達未來營運展望及上櫃規劃?

答:愛爾達成功打出體育品牌形象,近年將品牌延伸到戲劇跟綜合頻道,旗下共有三個體育頻道、一個綜合台,一個影劇台以及一個娛樂台,同時打造愛爾達OTT平台。

愛爾達也在等待好的時機申請上櫃。曾經有個運動賽事愛好者的朋友在愛爾達轉播世足賽後分享,「投資是從生活中找標的,你喜歡的就是你投資的」,愛爾達會是一個很好的投資標的。

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愛爾達 中華電 體育
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