李中旺專訪（二）／網通界大師傅 策略變了
佳世達去年參與明泰私募，成為單一最大策略股東。佳世達加入後，注入許多新思維，給明泰董座李中旺及公司經營團隊不少啟發，對於併購、策略及資金應用都有不同的想法，整個心態都變了。
李中旺是技術出身，有「網通界的大師傅」之稱，從當時參與創立台灣網通品牌友訊，到後來明泰獨立成立新公司，多數的技術、產品研發及營運成長都是靠明泰自己來。
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過去網通廠在資金操作上普遍謹慎，手握100元只敢花10元，讓不少網通廠不僅無負債經營，手上現金還超過股本。在景氣寒冬中，資金是熬過寒冬的最佳保命符，也讓網通廠通過景氣起起伏伏的考驗，但是資金應用保守，也限制了網通廠擴張的想像空間。
因應全球化趨勢，整合與併購成為壯大經濟規模、參加世界盃的關鍵，但併購不容易，聯電榮譽副董事長宣明智曾形容，併購就是「家家有本難念的經、人人都不是省油的燈」。李中旺坦言，明泰談過很多次整合與併購，但「郎有情、妹有意」，卻總是很難走到最後結婚的階段。此次明泰出手收購仲琦持股，一口氣就花了48億元，在網通同業眼裡看來，是個很大膽的決策。但在大股東佳世達眼裡，則鼓勵明泰有效應用現金。
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