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李中旺專訪(二)/網通界大師傅 策略變了

2019-12-22 22:57經濟日報 記者 黃晶琳

佳世達去年參與明泰私募,成為單一最大策略股東。佳世達加入後,注入許多新思維,給明泰董座李中旺及公司經營團隊不少啟發,對於併購、策略及資金應用都有不同的想法,整個心態都變了。

李中旺是技術出身,有「網通界的大師傅」之稱,從當時參與創立台灣網通品牌友訊,到後來明泰獨立成立新公司,多數的技術、產品研發及營運成長都是靠明泰自己來。

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過去網通廠在資金操作上普遍謹慎,手握100元只敢花10元,讓不少網通廠不僅無負債經營,手上現金還超過股本。在景氣寒冬中,資金是熬過寒冬的最佳保命符,也讓網通廠通過景氣起起伏伏的考驗,但是資金應用保守,也限制了網通廠擴張的想像空間。

因應全球化趨勢,整合與併購成為壯大經濟規模、參加世界盃的關鍵,但併購不容易,聯電榮譽副董事長宣明智曾形容,併購就是「家家有本難念的經、人人都不是省油的燈」。李中旺坦言,明泰談過很多次整合與併購,但「郎有情、妹有意」,卻總是很難走到最後結婚的階段。此次明泰出手收購仲琦持股,一口氣就花了48億元,在網通同業眼裡看來,是個很大膽的決策。但在大股東佳世達眼裡,則鼓勵明泰有效應用現金。

明泰 網通廠 佳世達
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