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傅文芳專訪(一)/安永挺新創 催生獨角獸

2019-09-30 00:05經濟日報 記者程士華/台北報導

安永聯合會計師事務所所長傅文芳。 記者蘇健忠/攝影
安永聯合會計師事務所所長傅文芳。 記者蘇健忠/攝影
安永聯合會計師事務所所長傅文芳指出,在四大會計師事務所中,安永特別重視「對新創公司的陪伴」,可稱為「新創界第一把交椅」。談到安永的企業文化與他個人的領導風格,他期許是「創新多元、使命必達」。

傅文芳專精金融、財務會計及併購交易,過去專長提供跨國審計服務,也一路從安永台灣金融服務部負責人、風險管理部主任會計師,安永台灣策略長、執行長,直到去年起正式接下安永所長一職。

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傅文芳強調,在未來的人才招募上,他希望安永不侷限於會計與審計專業,更能拓展到理工領域,容納理工、資訊、機械背景人才進入,結合不同專業力量,為客戶發現潛在問題,做出跨領域且獨特的服務,並精進安永同仁的多元職能。以下為專訪紀要:

問:安永的全球串連,對台灣企業而言有何優勢?

答:安永有個特色,諸如蘋果(Apple)、谷歌(Google)、臉書(Facebook)等科技公司,長久以來都是我們安永的審計客戶,從他們當年在車庫創業,到現在都仍然替他們的財報簽證。

因此,安永對於新創團隊特別重視,譬如我們會到工研院參與新創團隊的活動,從草創時期就展開陪伴,未來客戶茁壯了,無論是否選擇安永繼續服務,我們都願意從「最開始」給予關心。

觀察台灣環境 募資是大難題

觀察台灣新創團隊,在科技服務上特別出色,但籌資是台灣新創一大問題。相較於美國環境,其實一個好的點子出來,很容易就能找到公司投資,很容易IPO,未來營運則是自食其力。而台灣IPO則需要經過關關審查,募到資金後,即便營運有狀況,下市也有一定的困難度,這就是台灣募資市場的現況。

由於美國EY持續服務蘋果、谷歌、臉書等科技公司,也帶給台灣安永很多接觸新創的機會,今年草創「安永校園之星」活動,就是從大學生開始培養,幫80位大學生媒合15家新創公司,讓大學生向新創進行提案,安永與新創之間也互相做社會企業責任,有些新創公司也很願意買單大學生的提案,修正營運的方向。

若說安永在四大會計師事務所當中,能否被稱做「新創的第一把交椅」,我相信我們絕對是。

問:與其他三大會計師事務所區別,讓您用一句話來形容安永,您會怎麼說?

答:就是「創新多元、使命必達」,安永是一個創新的團隊,只要是客戶任務,一定使命必達,從執行長到所長的任職期間,我的管理風格屬於快速決策、完全授權;無論是同仁們的提問,或是夥伴之間做決策,速度、腳步都非常快。

把握討論時效 不錯過好點子

安永最高決策單位來自一組由12人團隊組成的Operating Committee(經營委員會),最主要政策都會經過這12人團隊討論,每二周開會一次。委員會的決策通常不以投票決議,而是針對重點議題,採用共識決方式,隨後就是完全授權,不管是業務單位或後勤單位,只要有好點子提出來,經過快速討論之後,就會實施。

對我而言,我不希望一個好的點子,在提出後又必須經過冗長的討論,等到利弊得失分析完成後,可能時效性就過了。

問:從執行長到所長,對安永未來政策推動,您的重點為何?

答:未來有三大重點政策,第一,吸引獨特和多元人才,不只招攬會計專才,更需要不同背景人才加入;第二,我們要成為「打團體戰」的團隊,橫跨不同業務線,全方位服務客戶;第三,持續回應社會需求,無論是客戶服務方面,或是落實企業社會責任。

我個人最重視第一塊,也就是最重人才,若招募進來的人員不夠優質、不具備特殊才能、做不出特殊服務,就無法讓客戶眼睛為之一亮,全世界的數位化浪潮一直在走,事務所已經不只是會計師事務所,需要各種多元的人都在裡面,因此,我們的招生,也不只招募會計系的學生。

這幾年下來,我們希望拓展招募STEM人才,包括科學(Science)、技術(Technology)、工程(Engineering)及數學(Math)等領域,我們希望具備理工、資訊、機械背景的人,知道我們安永在做什麼,這是近年都在做的事,特別是進到學校辦理招生說明會,也會強調這方面的期待。

經濟日報提供
經濟日報提供

擴大數位服務 創造商機

問:您強調數位服務,會計師事務所做資訊服務,相較於坊間有何優勢?

答:在近年的服務上,我們也擴張到mobile的應用程式 (App)開發,藉由集團併購相關國際企業,納入為安永資訊部門,像亞太區的知名飲料店、台灣在地的知名零售業者,他們所採用的App,都是安永所開發的。

過去在審計服務上,我們可以透過自身專業,找出企業客戶內控上的漏洞;當我們既提供審計服務、又提供資訊服務,我們就能在不同服務的過程中,進一步發現客戶新的潛在問題,進一步提出建言,這是與坊間不同的優勢,像這種整合服務的模式,讓我們接觸到更多的產業,不管在管理顧問、稅務或資訊安全,我們可以提供多元化的服務。

問:安永對於企業社會責任有何耕耘?會計師能扮演什麼角色?

安永在企業社會責任面向,特別把重點放在小孩子,向未來的希望盡責。我們最主要的捐助對象是家扶單位,也捐助「Teach For Taiwan為台灣而教」團隊,讓資源能夠進到偏鄉學校,服務小孩子及青少年。

對安永而言,「建設美好商業社會」是一個重要目標,透過舉辦15年的安永企業家獎,不僅能將台灣優良企業家推上國際,也對於年輕創業家帶來很大的舞台。

安永也盡力輔導客戶,讓上市公司進入永續指數排行,不僅完成商業目的,也善盡企業社會責任,對環境、氣候變遷等議題盡一份力。

今年草創的安永校園之星,也讓大學生與新創團隊之間能夠互動、彼此切磋做簡報的能力、互相產生啟發和回響,對我們而言,現在招生並不是傳統把人帶進來就好,這個計畫希望讓大學生從早期提高對安永的黏著度、寒暑假來工讀,一畢業就可以上線。

我們同仁平均年齡30歲出頭,其實非常年輕,我相信未來四大會計師事務所,都會越來越年輕,對安永而言,我不只希望提升STEM人才在安永的占比,也希望我們同仁們能夠逐漸長出「自己的生活空間」,這是我希望在任內完成的重要目標。

安永每年新進人才約300到400人之間,就像校園之星計畫,吸引到的應屆畢業生,80%還是會計系,僅20%為其他科系,但這是一個改變。

更進一步,我希望任內能夠完全落實審計自動化,只要同仁們的風險分析的能力提高,就能減少很多重複性的工作。

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