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謝繼茂專訪(二)/5G競標 各種合作都能談

2019-09-05 01:14經濟日報 記者黃晶琳/台北報導

問:中華電信5G頻譜競標策略?與其他電信業者共頻、共網?

答:5G競爭從頻譜競標開始就是關鍵一役,大家最關注的3.5G頻段,只有270M頻寬,前段沒有設備,後段有衛星干擾,3.5G頻譜競爭一定相當激烈。中華電已經成立5G競標小組,研究各家業者合縱連橫及多種競價可能的模擬。

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5G頻譜底標300億元超乎業界預期,錢不夠的業者可能會提前出場。中華電信會以適當的價格,拿到適當的頻寬,從「面子」考量,當然希望標到100M,但是務實的說,80M也夠用,初期5G用戶還不多,未來還可持續取得頻譜,在理智的考慮下,面子沒有這麼重要,競標時應該還是會設定「喊停」的價格。

現在每10M頻寬的底標成本9億元,對小業者來說,9億元就可以參加5G競標,中華電信要拿下的頻寬比小業者多十倍,標金成本也高十倍。

國家通訊傳播委員會(NCC)釋出三共(共頻共網共建)規則,電信管理法施行後,未得標業者也可以與得標的業者共用網路,讓未得標的業者也可以參與5G市場。對於共頻、共網以及借網,我們採取「開放」心態,會對小業者釋出善意,各種合作可能都可以談,小業者可以思考是否非得要在第一波5G頻譜釋出時就搶得頻譜,或者選擇跟其他業者合作,等到技術跟設備都較成熟的時候,再參與第二波5G頻譜釋出。

未來的共頻、共網合作,談判是關鍵。如果小業者標到10M,中華電信有90M,組成100M當然很好;但雙方合作,網路服務還是有所區隔,對小業者來說,借網可能是比較單純、好談的選項。

共頻的話,要考慮使用的電信設備品牌,台灣大、亞太電信和台灣之星都使用諾基亞,遠傳使用愛立信,中華電信是採購諾基亞跟愛立信兩家。所以從技術的角色來說,未來5G發展可能朝向三個集團的方式,中華電信跟遠傳或台灣之星合作,台灣大哥大跟亞太電信合作。

問:中華電信5G開台計畫與資費策略?

答:中華電信是最大的業者,擁有最多的用戶,希望盡早開台,品質也要更好。

今年12月頻譜競標完成後,從事業計畫書、設備購買、申設、測試,需要半年時間完成,現在已經展開網路布建規劃,目標是第一個5G開台業者。

為達首家開台目標,初期中華電信將以自標頻率、自建網路來提供5G服務,加上電信管理法對於共頻共網法規要等到明年中才底定,各業者展開商業談判,預估共網、共頻、借網的合作最快可能在2020年底開始。外界關切三共合作會不會搭配股權合作,不過對中華電信來說,牽涉股權合作太複雜。

中華電信過去在固網寬頻基礎下,每四公里就設置一個機房,將成為未來5G時代,進行行動邊緣運算(MEC)網路架構的一個很大的優勢,雲端跟運算的小腦就在用戶身邊,發揮5G低延遲的技術特性,將成為發展自駕車等應用的重大關鍵。

對消費者來說,5G速度更快,但人的感官敏感度對於100M跟1G的速度差異不大,在VR、AR360、電競遊戲等應用才會有比較大的需求。

現在韓國4G吃到飽仍超過新台幣2,000元,5G吃到飽大約是3,000多元,5G時代更不容易以傳輸量作為分級計費,因為一個月傳輸量10G,可能10秒就用完了,5G資費定價是非常傷腦筋的問題,如果跟4G一樣,對業者負擔非常大,

有人說電信龍頭對於資費價格有「定海神針」的效果,不過現在台灣五家業者競爭,只要一家往下降價,就很難不降。

問:中華電信擁有410公頃土地,請問資產活化策略?

答:中華電信的資產政策是「不賣土地」,因為「賣一塊少一塊」。

中華電信擁有多土地跟800多個機房機房,未來因技術演進、業務變化,機房所需空間越來越小,閒置跟沒有積極使用的空間更多,會搭配政府的市地重劃都更策略等,陸續進行活化。

目前配合政府在新店進行都更重建的商辦大樓,預計2020年完工,可分得4,000多坪樓地板面積,未來將出租。此外,桃園土地也配合桃園市政府市地重劃進行產業專用地規劃。

中華電 諾基亞 台灣之星
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