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南紡多角化 四路拚成長

2018-12-17 00:18經濟日報 記者戴慧瑀/台北報導

南紡董事長侯博明
南紡董事長侯博明

老牌紡紗廠南紡近年發展多角化和國際化並進,南紡董事長侯博明喊出公司四大事業體,分別是本業深耕、流通邁進、資產土地開發及轉投資都要成長。「不成長就要踢他屁股,」他打趣說,不賺錢的話,老闆不能向股東、員工交代,就要被記過。

南紡以紡紗起家,是國內聚酯棉、聚酯絲、紡紗大廠,近年將經營觸角從紡織產業,延伸到百貨通路、資產開發、化工、製藥等事業。侯博明強調,每個事業都要靠自己創造利潤,除流通事業仍在虧損外,現在所有事業都在賺錢。今年也好,明年、未來幾年也罷,他追求營運溫和成長,一步一步踏實地走,創造EPS,讓股東、員工、社會三方都高興。

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經濟日報提供
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紡織本業方面,為追求穩定利潤,南紡分兩路進行,一是化纖產品轉型,包括工業、消費用途的水針不織布,還有食品包材、相片等薄膜原料,這些產品價值高,毛利率波動性較小。二是開發環保紗,打入美國通路品牌供應鏈。

流通事業方面,雖然至今仍虧損,但侯博明料第一期兩年後就能開始獲利;第二期落成後,也會盡量減少因折舊造成的虧損。資產土地開發跟轉投資事業方面,侯博明說前者不急,慢慢開發就好;後者在不影響本業情況下,會不斷尋找合適的投資項目。以下專訪紀要:

問:今年南紡營運狀況如何?

答:一切正常發展,溫和成長。我們現在化纖、紡紗本業都賺錢,轉投資也是,全部都有賺錢,幾乎就剩下流通事業,因為南紡購物中心一期還在折舊虧損中,所以還沒有賺錢。

我們的競爭力主要是紡紗,生產基地是在越南,因為美中貿易戰的關係,越南反而是溫和成長。從我的觀點來看,台灣再加上越南市場,表現應該是不會太差,產品一定是能賣得出去,只是利潤多寡而已。

問:目前越南有擴產計畫?

答:我們的紡紗主力在越南,太子龍二廠三期現在還有2萬多錠機器設備的空間,我們打算把這個洞給填滿。現在機器設備採購已經下單,預計明年第3季就可以裝機完成、投產。

經濟日報提供
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加速升級 提升附加價值

問:對於化纖產品的研發及升級,南紡做了哪些努力?

答:我們現在就是努力去做產品轉型,像是開發工業用、消費用水針棉市場。水針棉是一種不織布。可以用在汽車墊片、填充物等工業用途,也可用尿布、衛生棉等消費用途。紡織用的化纖棉有淡旺季,而且利潤較受產業競爭、原物料波動影響;相反地,工業用、消費用產品比較沒有淡旺季,一年四季比較穩定,訂單可能一次是三個月、半年,一次談一次價格,利潤比較穩。

另外,像是食品包材、相片等薄膜原料事業,我們也都在持續進行。

現在產業競爭很激烈,大陸、東南亞甚至全世界,都同時發展起來,我們要趕快提升附加價值,才能創造利潤,創造EPS。如果你只做一般化纖用的棉,那就是在做價格競爭,只能在紅海裡跟人家競爭,利潤當然沒有辦法創造很多EPS。

問:您怎麼看美中貿易戰的影響?

答:各家情況不一樣,如果要用一句話來形容,就是「小車好閃,大客車難閃。」我們是精緻小車,小車開得快,可以閃來閃去呀;有些人是大客車,壓力當然比較大。

談貿易戰 早已分散風險

我們聚酯半延伸絲(POY)規模不大,只有一個廠,加上一直有在提高產品附加價值,所以壓力小一些。相反地,大廠因為產能太大,有任何風吹草動,壓力自然就會比較大。

特別是對有布局大陸的廠商來說,我看會有壓力。但是我們老早就在越南生產,賣到全世界,已分散風險,也沒有什麼貿易糾紛,規模大的都在越南,我們反而還受益。

其實我是認為大家不需要那麼悲觀,台灣人的韌性夠,大家又那麼努力,不管是紡織業還是化纖業,相信還是有機會逢凶化吉,穩定成長的。

問:怎麼看南紡明年表現?

答:我們預估是溫和成長,不能講大好,也不能講大壞。通路還是不錯,量不會減少,我們提供紡紗跟化纖,算是衣服中上游,供應量應該不會消減很多。化纖部分,因為大陸廠商近年停止過度擴張,市場秩序恢復,至少利潤不會減少,能夠維持合理利潤。

過去十多年,大陸化纖業一窩蜂擴增,產能過剩嚴重,最後等於是賠錢在賣,結果使市場價格下跌,把市場變成了殺戮戰場,也被各國告反傾銷。現在大陸經濟發展開始重視質量,環保政策管制變嚴格,就算想要擴增,也不可能擴大規模;廠家數也從1,000家,淘汰到剩下500家,所以市場反而有秩序,這對全世界來說是好事。

南紡 和成 侯博明
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