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台灣高鐵車隊睽違22年迎來新世代列車,台灣高鐵(2633)向日本採購的12組N700ST首組列車15日正式抵達高雄港。台灣高鐵董事長史哲表示,隨著新車導入成功、乘車品質改善,高鐵明年7月1日新車上路後,將針對「20年沒有調整」的票價進行檢討;此外,新車到來也代表高鐵邁入新階段,未來將面臨雙車型並行、財務永續及深化「高鐵2.0」三大挑戰。
史哲指出,22年前高鐵首輛列車也是在高雄港到港,但當時並非受到殷切期盼,甚至有人以「嘲諷廢鐵」形容;如今經過22年,高鐵已成為台灣重要交通骨幹。2007年高鐵通車時,日均運量約14.6萬人,如今全年日均運量可望突破23萬人,運量成長也反映高鐵已深刻改變台灣民眾的移動方式與生活型態。
史哲表示,從各高鐵車站周邊發展就能看出高鐵對地方的影響。以左營站為例,當年周邊仍是零星農地,如今已帶動北高雄發展,與南高雄亞洲新灣區形成南北兩大發展軸線,近年高雄演唱會經濟蓬勃發展,高鐵也成為重要交通支撐。
他進一步指出,這22年來,高鐵帶動的不只是人口移動,也逐漸改變人口分布。以新竹、竹北為例,45歲以下人口占比達七成,20歲以下人口在新竹約23%、竹北約26%,可見高鐵對人口結構與城市發展產生長期影響,甚至形成所謂的「高鐵嬰兒潮」。
史哲也說,高鐵甚至改變民眾對「去」與「回」的定義。過去南部民眾習慣說「去台北、回高雄」,如今隨著高鐵便利性提高,生活圈逐漸打破南北距離,「去高雄、回台北」也成為新的移動模式。
至於新車到來後的第一項挑戰,史哲表示,高鐵過去20年以單一車型營運,未來將首次面對兩種車型同時營運,後勤維修壓力勢必大幅增加。高鐵能維持穩定營運,關鍵就在於夜間不到5小時的維修窗口,每一分、每一秒都相當重要,未來兩種車型並行後,將考驗高鐵2,000多名相關工作人員的維修及調度能力。
史哲表示,後續將由燕巢機廠承擔相關維修與檢修任務,希望能在兩年內逐步完成整合並穩定運作,讓新舊車型順利銜接。
第二項挑戰則是高鐵的財務永續。史哲指出,高鐵如今已成為均衡台灣的重要交通動脈,也是民眾生活中相互依賴、不可或缺的一環,因此確保高鐵永續營運是高鐵公司的責任,其中財務永續更是首要任務。
史哲表示,隨著新車導入成功、乘車品質改善,後續也將開始檢討舊車汰換問題;至於票價部分,明年7月1日新車上路後,將針對20年未調整的票價進行檢討。他強調,相關票價調整仍須配合新車導入所帶來的運能增加等條件,並非新車上路即代表票價調整。
第三項挑戰則是持續深化「高鐵2.0」。史哲表示,未來不論是車輛、運能或服務,都要持續改善全線服務品質,雖然部分工作已承諾明年完成,但仍有非常多工作要推動,包括20年前設計的車站,隨著旅運需求與周邊城市發展改變,也有進一步改善的空間。
史哲表示,N700ST新世代列車抵台只是第一步,隨著新車陸續投入,高鐵將正式邁入新的發展階段,在提升運能的同時,也將迎接車隊更新、財務永續及服務升級等多重挑戰。
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