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成熟期二代企業家們的故事

台灣家族企業進入交棒高峰期,此次聚焦接班5年以上的成熟期二代,他們會遇到怎樣不同的試煉?


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2025生技論壇/台康生技資深副總經理張志榮 催動獨角獸產業鏈

台康生技資深副總經理暨BMBU執行長張志榮,出席2025生技論壇綜合座談,談「前瞻精準醫療商機」。記者林澔一/攝影
台康生技資深副總經理暨BMBU執行長張志榮,出席2025生技論壇綜合座談,談「前瞻精準醫療商機」。記者林澔一/攝影

本文共622字

經濟日報 記者侯思蘋/台北報導

台康生技(6589)資深副總經理暨BMBU執行長張志榮表示,台灣生技產業應培養「獨角獸」再衍生完整產業鏈,不僅可吸引國際投資,也能促使大藥廠在台布局,提升產業全球競爭力。

在政策面上,張志榮觀察,近年來美國和歐盟已針對高價藥品實施規範,由於這些藥品是造成健保赤字的主因,因此法規的推動對產業價值至關重要。生物相似藥開發耗時且成本高,若能縮短臨床三期試驗或加速開發,不僅有助解決全球藥品短缺,也能減輕台灣健保財政壓力。

張志榮指出,未來若能豁免臨床三期,更多藥品能快速上市,無論台灣或國際市場,都將促進創新藥品開發並降低健保支出。

對於台灣業者的困境,他認為,台灣創新能力雖高,但國際曝光不足。國際上許多新創公司透過內部推薦與國際會議獲得大藥廠注意,台灣應建立類似機制,鼓勵企業走向國際,並提供支持,讓小型創新公司取得第一桶金,實現技術落地與商業化,提升台灣在全球生技產業地位。

在生產製造方面,台灣具備強大優勢,尤其在ICT產業成果卓越。對應到生技製造,張志榮指出,CDMO(委託開發與製造服務)產業若能結合自動化控制與AI系統,將是關鍵突破。

面對美中角力,由於美國是全球最大醫藥市場,未來CDMO發展可能集中在美國,但台灣的智慧製造與生物製造優勢,可降低成本、提升效率。

張志榮認為,若在技術、成本與法規上形成差異化,台灣生技業將在全球競爭中脫穎而出。此外,他也鼓勵業者在美國設立據點,較易爭取更多大藥廠商機,但將大量生產留在台灣,發揮成本與製造優勢。

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