前輝達招募經理：45歲再就業，最常犯的4個面試錯誤

編譯 樂羽嘉　

圖爾在招募領域工作超過25年，從大學入學招生到大型人力仲介公司，也擔任過Slack和輝達的校園招募經理，招募對象包括實習生、應屆畢業生和有經驗的員工。

他主要與初入職場的人合作，也常透過領英（LinkedIn）收到資深求職者的諮詢。這些人很多都面臨年齡歧視，或是在同一家公司待了二十年後被裁員，重新進入市場，常常搞不清楚為什麼連第二次面試的機會都拿不到。

同樣身為X世代，長年在招募領域工作的圖爾，發現這些人在面試時常散發出一些致命警訊，使自己處於不利位置。以下是圖爾給資深求職者的4個提醒：

1. 放下架子

求職者的態度，一開始就會在面試中展現出來。許多資深專業人士，一看到面試官年紀跟自己孩子差不多，就開始產生優越感、端起架子。

例如面試官詢問「你怎麼安排一天工作？」或「你怎麼執行一場行銷活動？」時，他們心裡可能想，「這些我可以開大師班來教，居然有人敢問我這麼基本的問題。」

當圖爾還在做招募工作時，會假設進入面試的求職者已經具備需要的背景和經驗，他會更關心這個人能否融入團隊。

所以他會問一些探索性的問題，比如「你平常休閒時間都做什麼？」因為工作固然重要，但團隊也會有社交活動。招募人員不會想要雇用一個自認「太資深」或「太成熟」的人，而是要能真正融入團隊的成員。不論你是55歲、35歲或25歲，都必須展現自己樂於成為團隊一份子，展現你的適應力。

此外，很多資深人士一聽到職位是特約就拒絕。如果你目前沒工作，先以特約身分進公司，也能證明你能勝任這個角色。

2. 保持簡潔

許多求職者認為，要把所有的資訊盡可能塞進30分鐘面試時間裡。

他們通常太過興奮，急著分享所有能做出的貢獻，結果不停地講，沒有花一點時間聽別人可能會提出的問題。

有時他們還會講到30年前的經歷。但面試官可能那時還在小學，他們更想知道現在的你是否能帶來重要貢獻，所以你應該把重點放在最近10到15年的事情。

把30分鐘的面試當成電梯簡報，只講重點，讓對方想安排後續面試。

3. 展現科技敏感度

資深人士習慣走進會議室，用氣場留下第一印象。但他們很多人不擅長在虛擬平台上有效展現出自己的經驗和歷練。

例如，視訊會議時你可能自然會看著自己的縮圖，其實你應該直視鏡頭。

一些年紀較長、經驗豐富的專業人士，過去可能都有行政助理幫忙製作簡報或安排會議。但招募人員想看到的是，求職者本身是否具備足夠的科技能力，能直接上手工作。他們希望確定求職者不會被一份報銷單嚇死。

4. 研究公司網站

「你對我們公司了解多少？」這種常見問題，是問職場新鮮人的。對有經驗的應徵者來說，最好是先去瀏覽公司的新聞中心，並且能談論公司剛發表的新產品，或是公司目前面臨的困境。

公司通常都有相當完善的網站，在媒體專區可以找到所有他們正在進行的事情。求職者應該花一天時間仔細閱讀新聞中心，逐一查看新聞稿，並且要能談論這些最新公告，好像這是他們唯一感興趣的公司一樣。

年輕人可能無法對此對答如流，對資深專業人士而言，這正是一個機會，能夠展現自己有能力成為組織的專家。

（資料來源：BI、tullone）

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