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AI大策略大布局論壇/資誠:制定轉型藍圖 決勝利器

資誠所長周建宏。記者蘇健忠/攝影
資誠所長周建宏。記者蘇健忠/攝影

本文共532字

經濟日報 記者余弦妙/台北報導

資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏昨(13)日表示,談AI不能只談技術,更應重視AI的目標與結果,面對AI帶來的轉型急迫性,企業必須制定AI轉型藍圖,將AI轉化為決勝未來的關鍵利器。

PwC Taiwan昨日攜手經濟日報舉辦「AI大策略大布局論壇」。周建宏致詞時表示,在AI領域當中,如果單純談技術的話,PwC很難成為佼佼者,但PwC卻可以在AI領域中立足,甚至超越對手,最主要的原因就是,「我們一直在強調使用AI到底可以達成什麼目標或結果」。

周建宏表示,AI浪潮來襲,各行各業正在改變其運作方式,不僅提升效率,也重新定義企業的競爭力,但在使用AI的過程中,企業更應重視:想達到什麼目標。

他強調,「說到AI不能只談技術」,而是要看AI的結果,PwC就是透過全方位顧問服務,協助客戶來達到這些目標,產出想要的結果。

周建宏舉例,像是導入AI可提升客服品質,意味著客戶的體驗、滿意度等都可獲得提升;另外一個例子是,要協助新藥開發,透過AI可讓產品研發速度大幅提升,讓上市時間大幅縮短,這就是運用AI的結果。

他表示,假使可以比同業節省三分之二時間,那競爭力就可以提高相當多,當然也有許多人認為利用AI來提升效率,一但提升效率就能節省成本,這就是最顯而易見的結果。

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