ESG浪潮襲來 中小企業組織彈性和創新力成優勢

ESG浪潮令中小企業主很焦慮。但多位關注ESG領域的專家指出，中小企業具創新能力，當企業主有永續理念，比起大企業更有機會投入永續轉型。缺工時代下，企業投入ESG也有助吸引年輕員工。

願景工程基金會21日舉辦「企業ESG實踐論壇」，邀請《2030永續企業革命》作者田瀨和夫進行專題演講，談企業如何從聯合國永續發展目標（SDGs）投入ESG行動。論壇由永豐金控共同倡議，理律法律事務所理念支持，吸引逾兩百人參與。

出身日本外交部，在聯合國工作多年的田瀨和夫指出，聯合國的SDGs目標看似遠大，但不外四大關鍵：不遺漏任何人、超越世代、人人都活出自己、活得好。田瀨和夫說，企業設立ESG目標，眼光得放長遠。例如：許多企業把「淨灘」視為ESG舉措之一，但為了避免世世代代「都得淨灘」，應思考如何改變生活方式、教育等長期策略，減少塑膠廢棄物。

田瀨和夫建議企業，可先設定永續目標的達標時間點，再反推回來，思考現在該採行哪些必要措施。此外，SDGs目標涵蓋範圍廣，可找出具關鍵槓桿特性的領域優先投入。例如聯合國長年在貧困國家推動營養午餐計畫，短期內可促進孩童的健康福祉，長遠來看，更能促進尊嚴勞動就業。

座談主持人政治大學信義書院執行長別蓮蒂問，許多企業只關注獲利，如何邁出ESG第一步？安侯永續發展顧問公司董事總經理黃正忠建議，可從客戶和同業的永續報告書了解對方需求，進而決定要從何做起，「要抓重點，不可能包山包海」。

黃正忠指出，中小企業具備創新能力，例如台灣螺絲扣件出口全球第三，低價螺絲走向高端、高價化，成為全球許多低碳車種、航太工業、智能建築等淨零產業的關鍵零件。「變得早、變得快，就能在全球ESG趨勢中找到機會」。

理律法律事務所合夥律師蕭偉松說，ESG法規繁複、又時常變動，「ESGoal」等法遵管理平台整合法律資訊和企業策略，幫助企業降低法遵諮詢成本，減少紙張浪費。

馬修嚴選創辦人王世煌讓消費者把空的優格容器帶回門市回收，累積一定數量還可享折扣優惠，吸引一批認同減廢的消費者，也帶動顧客回流，證明ESG可帶來新商機。王世煌還發現，投入永續的企業更能吸引年輕人。別蓮蒂也說「未來員工可能比老闆懂得還多」，呼籲中小企業主及早培養永續知能。