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中鋼（2002）（2002）總經理王錫欽昨（22）日表示，2050年碳中和的終極目標，是人類有史以來最大的挑戰，也為產業帶來新的發展契機，這絕對不是單一公司可以面對，一定要跨公司、跨產業、跨國際一起面對，也需要政府全力支持。
經濟日報昨天的2023創新論壇下午場，邀請王錫欽、台灣諾基亞通信公司行動網路事業部業務總監鄭志中、日月光投控行政長汪渡村、遠傳電信網路暨技術群副總經理盧祖耀進行高峰座談，以「打造循環經濟生態圈」為題，並由台灣經濟研究院董事長吳中書擔任主持人，進行經驗交流與分享。
王錫欽說，因應2050年碳中和，中鋼擬定了短期減碳，中長期分兩階段：先低碳、再零碳的路徑規劃，但過程中深深感到「規劃容易、實踐難」，因為發現企業馬上面對三碳的挑戰，分別是碳費、碳關稅、碳中和，再進一步分析後，可總結成技術、資源以及資本的三大挑戰。
首先是技術挑戰。因為發現很多中長程對策需要的技術根本還沒有商業化，很多還是在概念發展之中的前瞻技術，所以未來要與產學研一起合作培植這方面的技術。其次是資源的挑戰，因為綠氫、綠電、CCS（碳捕存）取得不易，絕不是單一公司可以面對，必須跨公司、跨產業、跨國際一起去面對、才能解決。
最後是資本的挑戰。王錫欽透露，中鋼現在有四座高爐，已經規劃要把其中一座高爐變成電爐，但投資金額相當龐大，未來如何從金融界、所謂的綠色金融去取得資金，這就是資本的挑戰。
王錫欽指出，永續循環就是追求「零廢棄」的理想，將廢棄物轉變成資源，把原本的線性經濟轉變為循環經濟，其實廢棄物就是錯置的資源，就是所謂的「搖籃到搖籃」，這也衍生出全新的商機。中鋼成立中鋼碳素，將煤焦油當原料利用分餾的方式，產出甲苯、酚、萘等高價化學品，可進一步萃取殘渣出鋰電池負極材料、石墨超級微粉等，甚至是半導體廠長晶所需的石墨坩堝，都是中碳從殘渣中萃取出來的黑金實例，讓中碳成為化工股王。
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