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推動台酒CSR 丁彥哲盼以「疼惜人」精神深耕台灣

本文共950字

中央社 記者張璦台北21日電

※ 提醒您:禁止酒駕。未滿十八歲,禁止飲酒。

台酒董事長丁彥哲日前親訪亮翌洗衣庇護工場,提供30大箱自家洗衣精產品,他表示,自己曾在雲林縣政府擔任社會處長逾7年,明白身障者工作培訓相當不易,因此深受亮翌堅持為身障者「洗出自信」的精神所感動。

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國營事業台灣菸酒公司除是「酒精國家隊」要角,在其他企業社會責任(CSR)方面,丁彥哲說,台酒長年耕耘體育、教育等領域,比如台灣啤酒樂樂棒球營、台啤籃球隊走訪花蓮縣偏鄉校園與學童交流;近幾年,各社會公益項目算起來,每年投入新台幣近億元。

丁彥哲表示,自己曾在雲林縣政府擔任社會處長7年半,因此對弱勢團體、身心障礙議題相當關注;亮翌專門照顧中重度身障者,提供洗衣產業技能培訓,當他得知亮翌10多年來都是採用台酒生技「易洗樂」洗衣精,便決定親自拜訪,並提供一批易洗樂產品。

丁彥哲說,拜訪位於桃園市龜山區的亮翌洗衣庇護工場,讓他回想起先前在社會處服務時接觸的案例,「光是教會(身障者)完成洗衣等動作,就可能要花上數月時間」,同時,也必須照顧身障者情緒,因此,他對於亮翌創辦人劉月廷一路走來的堅持,感到相當敬佩。

劉月廷受訪時表示,自己從前擔任身心障礙者就業輔導員時,企業時常「退貨」她所引薦的身障者,但她堅信只要用對方法,身障者就能從資源接收者,變成資源供給者,因此決定創建洗衣事業,助身障者「洗出自信」。

20多年過去,劉月廷如今已訓練超過上百位身障者,目前則有32名員工在亮翌工作,多採障別分工、相互補強,同時,有15名員工因家庭情況住在庇護工場樓上的宿舍,由劉月廷一手包辦日常起居。

劉月廷說,在亮翌,凡事都必須優先考量身心受限、仍堅持做好工作的「孩子們」,比如多年來選用價格較高、但對皮膚較不刺激且友善環境的洗劑。

近兩年本土疫情嚴峻,劉月廷坦言,庇護工場收入比起往年銳減逾1/3,艱困時局之下,今年仍提前達成貸款購地、自建廠房的目標,就是盼讓亮翌的孩子不再漂泊。

丁彥哲表示,台酒將持續與亮翌密切接觸,之後也不排除建立長期合作關係。他說,自己在地方政府擔任社會處長時,要站在弱勢者角度、將心比心,現在身為為國營事業董座,則是站在消費大眾角度思考,即「以人為本、疼惜人」中心思想,未來也將繼續秉持這樣的精神,帶領台酒深耕台灣土地。

※ 提醒您:禁止酒駕。未滿十八歲,禁止飲酒。

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