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創業之星獲獎團隊系列2/納諾帕瑪董座林芷瑋談新創 要看得比別人遠

本文共1183字

經濟日報 記者謝柏宏/台北報導

台灣納諾帕瑪公司團隊合照,前排左三為技術長楊閎蔚、左四為執行長林芷瑋。台灣納諾帕...
台灣納諾帕瑪公司團隊合照,前排左三為技術長楊閎蔚、左四為執行長林芷瑋。台灣納諾帕瑪公司/提供

台灣納諾帕瑪董事長兼執行長林芷瑋,擁有醫檢行業的學經歷,但是在過去七年曾擁有生醫新創輔導的豐富經驗,並且成為非營利組織「台灣生技原創力」的共同創辦人。隨著台灣納諾帕瑪公司的創立,讓她能與另一位創業夥伴、中山大學醫學科技研究所副教授楊閎蔚合作,開創檢驗與新創市場合作的契機。

林芷瑋指出,2014年任職於台電聯合診所時,曾經利用自己在檢驗醫學的專業背景,協助一家台大技轉出來的新創公司募資,將台灣擅長的半導體晶片應用到醫學檢驗的新領域,這創新構想很快地得到創投青睞挹注資金。

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她的興趣也從原本的醫療服務領域,轉到新創技術輔導商品化的工作,協助不少新創團隊規劃產品定位,但是,在輔導新創團隊創業的過程中,也曾遇過原始研發團隊告知技術發明人的實驗數據無法被複製,一切研發必須重做。

林芷瑋說,有一回遇到現實的新創發展碰壁時,台大EMBA學長邀他一同參與「台灣生技原創力」非營利公益活動,在沒什麼經費資源前提下,她憑著對台灣生技產業的信念與使命,為這個非營利組織投入時間精力,花了三年,每月固定舉辦二次生技論壇,邀請國內不同生醫領域資深科學家和新創實業家演講。

「台灣生技原創力」每場活動,參與者來自產業、學術、法規、醫療等不同領域,每每受益於跨領域詰問與腦力激盪,直到場地管理員下班趕人,大家仍欲罷不能地交流,至今累積成為逾3,000人的生醫社群。

林芷瑋表示,因為「台灣生技原創力」這個平台,她得以認識更多優秀的新創團隊,他們往往具有很強的研發能力,卻因為缺乏市場經驗面臨困境。於是,她開始和新創團隊有進一步的交流,例如陪伴年輕有為但缺乏商業經驗的某家科技公司赴美參加創業競賽,甚至也有一家即將燒光資金、準備認賠的生技業者,她也協助公司執行長遠赴美西聖地牙哥醫院,推廣台灣研發的電子聽診器,並獲得到美國當地心臟科醫師們肯定。

林芷瑋與楊閎蔚的合作緣起,是在去年下半年一場研討會上開始,楊閎蔚雖然仍擔任大學教職,但是早年在美國從事研究時,已經對美國新創技術的商品化流程相當熟悉;至於林芷瑋方面,早年醫檢師方面的背景,讓她對台灣醫檢環境一直有很大的期待,尤其新冠肺炎爆發之後,如何讓台灣的檢驗量能更有效率的發揮作用,在她心目中更是重要工作。

林芷瑋認為,身為新創家必須看得更遠,忍受短視近利的嘲笑,為自己的信念堅持;在去年許多人不解疫情即將告終,為何台灣納諾帕瑪還堅持研發抗疫產品?由於團隊的堅持,現在反過來被許多經銷商和公司團體催促加速量產。一般教育有時候太教人單向的為求眼前的成果努力,若將視野拉長,接受生命的劇本,賦予每個挫敗正面的意義,最終會看懂:每一步都是能力的累積與老我的修剪,凡走過必留下痕跡;能放棄追求所謂的成功,才能真正品嘗「成功」的幸福。

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