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星宇開航三點齊發!張國煒感念張榮發「不會給你漏氣」 14:19

領一點錢做很多事?那些壓低薪資的手法 只會扼殺企業成長 

2019-06-04 18:20專欄作家 織田紀香

報系資料照
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低薪總是網路上熱絡討論的話題。

某天問了幼兒園老師的薪水,本以為會聽到四萬、五萬以上薪資,但沒想到對方說出薪資只有「兩萬六千元不到」。聽到時,只剩下傻眼。

之前女兒讀幼兒園時,註冊費兩萬五千元,每個月差不多要再繳一萬一千多,碰上寒暑假得額外增加到每月兩萬兩千左右,身為父母說沒有壓力是騙人的。

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但想到付出較高費用,換一個相對還不差環境,也算買個保險,至少老師過得開心,對待小朋友應該也會比較讓人放心。

付出如此多時間與精力的幼兒園老師,一個月領不到兩萬六千元。從早上七點半就得到校,然後得等到爸媽七、八點下班去接小孩才能離開。要是遇到學校活動多,有時週六日得到校趕工作美術、表演道具,相較起來領著這兩萬六千元,真得太低,低到令人覺得不可思議。

再者衍生出的另一個問題,幼兒園的老師們如果工作量過大薪資又過低,在幼兒園的小孩難道不會被直接或間接影響嗎?這也難怪常會看到幼兒園的老師,做出粗暴行為對待小孩,常成為新聞版面頭條。

幼兒園老師跟我說:「我們這一行,能做滿一年已經算是資深了,在同一間幼兒園要做好幾年,真的很難很難…」聽到她這麼說,心裏真的有些難過,甚至感到鼻酸。

我問她:「我們繳的註冊費也不少,還有月費,這些還不夠嗎?」幼兒園老師回我:「不夠!因為少子化問題,每個班級人數少,幼兒園能收到的錢不多。」

我再問她:「妳怎麼做得下去?」她説:「就一股使命與興趣驅使著,但真的太累了,而且日子很難過,再加上有些家長會給壓力,好難撐」,

「不是我們不再喜歡孩子,而是現實常令我們崩潰,面對小朋友天真臉孔,是我們自己無法正常回家犧牲照顧孩子的幸福所換來。」

十多年經驗的幼兒園老師,最後不敵現實只得換工作。

我最近碰到一位多年前在網路相識的網友。他大學剛畢業時曾請教我,當時他第一份工作三萬多一點,從事網路行銷工作,每天熬夜加班到午夜十二點左右。

他問我:「每天這樣加班熬夜到十二點,正常嗎?換到別間公司去會不會比較好?」我搖搖頭告訴他不會比較好。因為,不會遇到最差,只會碰上更差。

十年後,他三十多歲了薪水漲到四萬多,他說:「十年前我以為日子會更好過,沒想到十年後日子變得更糟,薪水雖然變多一些,但加班熬夜狀況沒改善,到哪一間公司去都這樣。」

我問他後悔嗎?他說:「人生沒辦法重來,但我不甘於此。」

一位主管曾對我說過:「領多少錢做多少事。」這句話聽到時,其實心裡的問號是:「我真的能領多少錢,做多少事嗎?還是領一點錢,做很多事呢?」

我曾到一間網頁設計公司工作,對方看我經歷、學歷不高,兩年經驗薪水開三萬,對方硬要砍到兩萬四,眼下沒別的選擇就答應了。

第一天下班,直到晚上七點都沒人下班,我很納悶,不解為何沒人要走。於是我拎起包包,打了卡成第一個公司下班的人。

隔天一大早被主管約談,他有點不滿地說:「誰准你能那麼早下班?你沒看其他人都沒走嗎」?我反問:「面試時不是說九點上班,六點下班?」

他回我:「你沒自覺是嗎?你真以為六點下班?幾個公司前輩都沒走,比你資深的都沒有離開,你這菜鳥有臉先走嗎?」被訓斥完一頓之後,我回到位置上心情有點低落。

同事傳了訊息給我:「最菜的要關門關電源,你來沒搞清楚狀況,還不會問,肯定被罵了活該。」看到訊息我非常訝異,沒想到同事竟會講出這般話。

當了第二天下班時間,依舊沒有人離開,時間一直拖到晚上九點,公司燈火通明,絲毫沒有要走的氣氛。直到十一點,主管離開後,陸陸續續其他同事才跟著走。

最後一位同事走之前,不忘跟我說:「沒本事撐得比別人久,你就別幹這一行了。」

我第三天立刻遞出辭呈,還被主管取笑抗壓性低。

在台灣,有時不只資方壓榨勞方,勞方協同資方一起壓榨勞方也是時有所聞。

我曾問過公司人資,問她:「為何公司給畢業新鮮人的薪資一律從兩萬四起跳?」她回我:「公司規定。」

我又問:「公司依照什麼規定?」她不耐煩地說:「公司規定,你管太多。」

我再問她:「我看到很優秀的人,想要招募進來,沒辦法多提高一些嗎?」她竟回我:「沒辦法,請你找願意接受這條件的人,反正一定會有人要拿這薪水,找不到是你的問題,不要把你的困擾變成我的麻煩。」

她跟我一樣都是領人薪水的,我完全不能理解為何她如此不懂得變通。

工作十多年來,待過不少企業,鮮少遇到有公司願意主動替員工加薪。但碰到企業砍員工期望薪資的,卻一間都沒有少過,而在這背後砍薪資的人,往往不一定是老闆,而是想要在老闆面前爭取績效的用人招募單位。

對他們而言,遵循制訂出來的績效指標,將薪資控制在一定範圍內,那就是他們最大的價值。而這些壓低薪資的手法與措施,還有嚴格的升遷制度,全都成了他們被加冕、被鼓勵的獎勵。

殊不知,他們的作為與態度,都成了扼殺企業成長的阻礙,甚至公司因為「只給得起香蕉,只能請到猴子」,造成一堆人在公司裡耍猴戲內耗。

常有人會講說:「那些領低薪的都活該,是自己不爭氣,不懂得自我成長,工作態度不佳還想領高薪,妄想。」

或許,我們該換個角度思考。畢竟,人不只要過得下去,還要能過得好,看待事情的方法與想法才會轉得正向。

要是我們常苛刻要求人們得達成哪些條件或是某種標準,才能獲得該有薪資,可大多數人卻是即使達成也無法獲得,整個社會群體就會成為一張巨大拉著彼此向下沈淪的大網,沒有人可以起來,沒有人能夠突出,沒有人過得開心。

要改變,只有讓每個人生活水準提高,收入增加,市場機制才得以正常運作,不然限制許多條件在前面,低薪成了無形枷鎖,造成全盤通輸、沒有人贏的局面。

所有的不好憤恨,只會像病毒感染般,傳染到每個人身上。

本文由《織田紀香》授權刊登

幼兒園 猴子 面試 少子化
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織田紀香

從職場看見生活大小事,學行銷獲得專業技巧事,談談生活聊聊人生為自己找出有趣新鮮事!我是織田紀香,道地的台灣人,職場打滾十七年,人生拼搏四十年,未來期望還能再拼四十年,替需要我的朋友與家人,帶來更多的貢獻與幫助。

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