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盈錫雙軸轉型見效 成功打入利基市場 上半年業績較去年同期成長9%

提要

啟動數位升級計畫,建置智慧工廠,設ESG事務小組,碳盤查通過德國北德TUV NORD查驗

本文共844字

經濟日報 楊聰橋

台灣工具機具備高品質、價格合理等特色,在全球產業鏈扮演重要角色,但面對俄烏戰爭、日圓貶值與減碳浪潮等衝擊,產業淨零轉型刻不容緩。

盈錫精密執行副總巫有捷表示,公司2016年啟動第二波數位轉型升級計畫,設定客製化、差異化及少量多樣的生產模式;因應智慧製造與複合化加工(一次性、集約式生產)漸成趨勢,再導入機聯網、大數據分析、即時機台狀態監測、自動化生產單元等技術及高階加工設備,建置少量多樣與量產自動化混線生產的智慧工廠。

盈鍚精密總經理巫有崇(右)、執行副總巫有捷全力推動公司淨零轉型。盈鍚/提供
盈鍚精密總經理巫有崇(右)、執行副總巫有捷全力推動公司淨零轉型。盈鍚/提供

近年全球供應鏈重組,盈錫開始思考下個30年的發展方向,開始進入利基市場,為DMG MORI、MAZAK、HASS等國際大廠加工精密零件。巫有捷強調,替國際大廠加工,不僅印證盈錫的加工品質、管理與技術能力已具國際水準,更有助提升公司形象。

巫有捷說,盈錫過去30年賣的是螺帽、訴求是「專業」,未來要賣的是製造服務、訴求是「信任」,從開發初期的評估到大批量下單,每個過程都要獲得客戶信任,過去10年投入複合化設備、自動化建置與資訊化管理,隨時思考如何滿足客戶在不同階段的需求。

在此之前,盈錫購入各式高階量測設備,並建置TAF精密量測實驗室,確保量測公信力。對盈錫而言,製造能力的提升,除設備外,人才培育與資訊系統的建置也非常重要,同時自行開發系統,所有資料都進入資訊系統,透過持續性資料收集,找到最具競爭力的產品類別與最佳生產模式 。

巫有捷表示,公司轉型的目的是創造再次獲利的領域,盈錫明確知道要轉型成為符合少量多樣跟量化混線生產的製造線,亦即要走客製化、差異化之路,不斷在險境中看到契機,找到自我優勢,並利用數位化跟低碳化的雙軸轉型,強化競爭力。今年上半年的業績較去年同期成長9%,印證雙軸轉型的成功。

面對淨零碳排的全球趨勢,盈錫成立「ESG事務小組」,去年7月完成碳盤查,台灣德國北德(TUV NORD)近日到廠查驗完成,後續將再進行減碳路徑規畫、排碳強度計算、碳足跡等,邁向ESG企業永續發展。

盈錫精密工業股份有限公司網址:https://www.yinsh.com/

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