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台名保經策劃會議 聚焦戰略升級

提要

董事長李正之與總經理黃俊憲率領各單位主管參與 透過戰術報告與分組研討 規劃2026年經營方向

台名保經董事長李正之(前排右五)、總經理黃俊憲(前排右四)與全體主管於2026年度策劃會議合影。台名保經/提供
台名保經董事長李正之(前排右五)、總經理黃俊憲(前排右四)與全體主管於2026年度策劃會議合影。台名保經/提供

本文共751字

經濟日報 蔡穎青

台名保經日前於桃園龍潭榮獲金級環保旅館殊榮的「渴望會館」舉辦2026年度經營策劃會議,此次會議特別選擇環保旅館作為場地,展現公司在推動業務與行政戰略的同時,亦將永續理念融入企業文化,彰顯「永續幸福企業」的承諾。

該會議以「志在千里自勝者強」為主標,象徵公司在面對市場挑戰時,持續以長遠視野與堅定決心推動策略升級,由董事長李正之與總經理黃俊憲率領各行政單位主管及業務主管共同參與,透過戰術報告、專題分享與分組研討,規劃未來一年的經營方向。

在行政單位戰術報告中,提出多項重點策略,包括職場升級、數位升級、招募與接班計畫、配合主管機關便民政策推動「保險存摺」、以及啟動業務關懷列車等重點戰術,期望打造成功生態系統,並提升企業整體競爭力。

會中也邀請利可安保經總經理陳秋玲進行專題分享,主題為「資產保全與預留稅源規劃-後保險時代的專業價值」,包括從業務轉型為顧問,協助客戶善用保險功能,透過成交案例分享展現專業顧問的價值,並強調自我價值的升級。不僅提供理論與策略,更以實務案例啟發與會主管,凸顯保險顧問在新時代的專業影響力,並引導業務人員思考如何在市場中創造更高的專業附加價值。

台名董事長李正之(左)與利可安保經總經理陳秋玲合影。
台名董事長李正之(左)與利可安保經總經理陳秋玲合影。

在分組研討環節,區部主管與各區業務主管共同討論如何將總公司規劃的戰術落實到各體系中,並訂定具體目標。透過交流與共識凝聚,確保策略能夠有效執行並產生長期效益。過程中,各區主管也分享在地市場的挑戰與機會,並提出創新做法,讓總公司戰略能與地方需求緊密結合,上下同心。

該會議不僅揭示年度經營藍圖,更是公司邁向永續幸福企業的重要里程。透過全體主管共同努力與專業分享,展現台名保經在業務拓展、人才培育、數位轉型與社會責任上的堅定承諾。公司將持續以「志在千里自勝者強」的精神為指引,推動品牌知名度提升,深化客戶信任,並在保險業界建立更具影響力的地位。

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