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資誠研討會 越南布局指明路

提要

因應碎鏈時代及CFC明年上路 建議以進場、營運、退場3階段 評估投資優惠適用性

本文共634字

經濟日報  康堃皇

在中美貿易戰及新冠疫情的影響下,全球製造業正進行大規模變革,資誠聯合會計師事務所日前主辦「新冠時代,布局越南供應鏈重組新思維」研討會,由駐台北越南經濟文化辦事處及資誠專家共同向中堅企業進行案例分享,提供企業供應鏈移轉布局策略與未來越南經商發展方向。

資誠聯合會計師事務所國際事務長暨東南亞及印度業務主管會計師吳偉臺表示,根據PwC Taiwan的「2022臺灣企業領袖調查報告」,越南是台灣企業眼中第四重要的國家,重要性持續上升,其中金融服務產業及工業製造產業分別有37%及24%的受訪者將越南視為對企業未來一年整體成長的重要國家。

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資誠聯合會計師事務所東南亞及印度業務服務副總經理陳以謙以曾派駐PwC越南的經驗表示,隨著明年1月1日台灣「CFC受控外國公司」立法生效,過去台商習慣透過第三地免稅天堂作為間接控股國家,通常是低稅負區或無實質營運的國家,將會被認定為CFC。以控股架構來說,CFC上路後,對於透過第三地境外公司所保留利潤可能面臨課稅,以往台商習慣以三角貿易進行接單配置不合常規利潤的方式,建議需把握時間重新評估集團經營模式調整的可能性,以及運用境外公司操作的必要性。

到越南投資前,企業應就進場、營運和退場3個階段以及所涉國家稅務法規有基本了解,評估投資優惠的適用性於企業自身業務帶來的利弊,同時從投資與營運模式等面向評估,尋求專業意見,以綜合評估未來資金運用,使投資計畫取得最有利位置,才能在面對碎鏈時代進行供應鏈調整以因應變局,使公司朝向永續經營目標邁進。

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