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企業採購進入「碳足跡時代」!deya攜手工研院,以6大碳足跡商品啟動永續採購新局

提要

從買一個包,到訂閱一套永續!串聯碳足跡數據、3R循環與回收再製,打造企業綠色採購新模式

本文共1316字

經濟日報 鄭芝珊

面對全球淨零轉型與供應鏈減碳趨勢,企業採購正從過去只看價格、品質與交期,進一步走向重視碳足跡、材料來源、產品生命週期與回收機制的「碳足跡時代」。

台灣永續包袋品牌 deya 長期投入循環設計、再生材料與低碳商品研發,並獲得台灣循環經濟獎、遠見ESG企業永續獎等肯定。2026年再攜手工研院深化技術合作,以6大完成產品碳盤查第三方查證的商品為核心,推出「企業永續循環訂閱制」,將背包、托特包、T-shirt及企業客製用品,從一次性採購升級為整合低碳商品、碳足跡數據、年度採購、回收與循環再製的一站式企業永續解決方案。

ESG從一個背包開始,讓每一次採購都有「碳數據」

deya認為,ESG不應只存在於企業永續報告書,而應真正走進員工的日常生活。

從員工每天使用的背包、周年紀念托特袋,到企業T-shirt與員工制服,都能成為企業實踐永續採購的第一步。

「企業的第一個碳足跡背包、第一件碳足跡員工制服,都可以從deya開始。」

透過產品碳足跡數據,企業能進一步掌握採購商品的環境資訊,讓綠色採購從理念走向可量化、可追蹤、可溝通的ESG行動。

工研院技術合作,從「買產品」走向「訂閱永續」

此次deya透過與工研院技術合作及經濟部SIIR計畫輔導,進一步串聯低碳材料、產品設計、碳足跡數據與後端回收機制,建立企業年度循環訂閱服務。

企業不再只是一次買斷產品,而可依年度需求導入員工背包、制服、活動用品與企業禮贈品;產品使用後,再透過回收機制重新進入循環體系,讓一次性的採購關係,轉化為長期永續合作。

deya將企業永續採購進一步濃縮為「買得到、算得出、收得回」三大核心價值,從採購端打造更完整的循環模式。「買得到」聚焦低碳商品,讓企業在日常採購中有更多永續選擇;「算得出」則透過碳足跡數據,讓產品從製造、使用到流通的環境資訊更加透明,協助企業掌握採購所帶來的碳排影響;「收得回」則延伸至產品使用後的回收與循環再製,讓資源不因產品生命週期結束而被浪費。deya透過三大環節串聯低碳採購、數據管理與循環利用,讓永續從理念轉化為企業日常可執行、可追蹤的採購行動。

汐止循環經濟設計中心,以3R打造看得見的循環

為讓循環經濟不只停留在概念,deya於新北汐止打造「deya循環經濟設計中心」,以 3R——Reduce減量、Reuse再使用、Recycle再循環 為核心,展示從再生材料、產品設計與製造,到使用後回收、維修、再利用與再製的完整循環流程。

Reduce減量,從源頭導入低碳、再生材料與耐用設計;Reuse再使用,透過維修與再利用延長產品生命;Recycle再循環,將使用後商品回收分類,讓材料重新回到下一個產品生命週期。

deya希望讓企業客戶親眼看見,一個背包如何從「產品」走向「資源」,再從「資源」走向下一個產品。

「deya賣的不只是下一個包,更希望讓上一個包,有機會成為下一個包。」

從一個包開始,打造企業永續循環

deya表示,未來將持續深化低碳材料、碳足跡商品與循環服務,透過企業永續循環訂閱制,讓不同規模的企業都能從一個背包、一件制服、一次員工採購開始,把每一筆採購轉化為看得見、算得出、收得回的ESG行動。

deya官方網站 deyatogo.com

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