黃彥仁：算力對能源的渴望無盡 綠能前景無限

網曜能源科技綠能部經理黃彥仁5月應母校中央大學邀約演講，以「當世界追求算力，而我選擇能、利」為題，向現場學弟妹說明身為電機人，跨域發展的軌跡及心路歷程。

黃彥仁也是台灣環境公義暨能源轉型協會監事，2021年中央大學電機系畢業，2年後取得陽明交大國際半導體產業學院及電子所碩士。進入網曜能源之前，曾在聯發科及台積電服務。當時站在全球高速運算與先進晶片技術的第一線，親身參與Al晶片發展，看見科技進步的無限可能。他坦言，最終捨棄這條通往算力巔峰的軌跡，毅然選擇跨域的勇氣，是來自從「耗能」到「創能」的深刻體悟、洞察與覺醒。

在Al狂熱的時代，世界對算力有無盡的渴望；晶片越做越小，算力也越來越強，未來科技的瓶頸不再是晶片製程，而是電力，為支撐一切繁榮的底層架構。黃彥仁說，如果沒有能源，再強的晶片也只是矽廢料；試問:當所有人都在淘金做Al，誰來提供挖礦的動力與綠能？

再生能源與儲能需求暴增，成為科技巨頭下一個爭奪的戰場。網曜能源團隊具備專業知識，洞察市場、超前部署，關注環境公義及參與政策座談，以太陽光電做為實踐綠能的第一步。

創辦人黃正聰表示，網曜能源由網曜管理顧問公司綠能部於2024年3月分拆獨立。網曜管理顧問1997年成立，30年來與地方互動密切，4、5年再切入大型地面電站，與當時活躍的地面型光電業者互動合作。網曜承接母公司的資源，扮演開發商角色，並持有部份案場，2年來為多家大型能源開發商開發超80MW，成為重要合作夥伴。

黃正聰表示，「開發」是所有再生能源案場的開端。黃彥仁經常站在第一線，與官方協調溝通及召開地方說明會，累積豐富的經驗。網曜今年的業務觸角跨出台灣，第一站是越南，與在當地經營多年的台商合作，如果順利，可望開出500MW地面型案場，再由網曜媒合台灣投資方，為苦於市場低迷不振的國內太陽光電大廠，找到新的出路。

黃彥仁表示，政府多元並進推動太陽光電，大太陽加速計畫將小屋頂納入補助，1000平方米以內面積可享每kW 3,000元補助。漁電發展至今，僅剩約2成漁塭可利用，以電養農的呼聲四起。網曜3年前投入農電，黃彥仁表示，依分析統計，1,000公頃可創造1G綠電，國內若推動以電養農，釋出1%農地、約1萬公頃，就可助力光電併網量邁向30GW。

漁電共生及農業共生是發展太陽光電的可行樣態，雲豹能源台南北門的室外型文蛤養殖池，採取養殖池與蓄水池分隔設計，具有充分採光及光電集中的優點。麗升的溫室農電共生種植檸檬、晁陽農場農電共生種植生薑、寶晶在嘉義大林的地面型農電共生-薯光計畫，綠源在嘉義大林農電共生追日系統台糖示範案場，都是成功案例。

黃彥仁表示，不利耕作地(地層下陷)也大有可為，農地光電可蓋7成(走農業容許)至9成(土地變更)。寶晶在屏東林邊地面型不利耕作區成功發展農地種電，在屏東將有2座升壓站、400公頃案場。

現在做綠能，是否還有前景？黃彥仁以雲豹能源(6869)為例，2018年成立，6年後股票上市，市值一度來到115億元，說明從事太陽能的契機。並指出，台積電員工10萬人，高度資本密集，人力資本僅10%，個人貢獻度小；反觀太陽光電，台灣年目標2GW，網曜能源一年開發量50MW，市場貢獻度2.5%。面對這道改變人生的數學題，黃彥仁捨棄百萬分之一的安穩，選擇在新興領域創造2.5%的實質影響力。他更引用Elon Musk的名言:世界需要創造「能、利」的人做為總結，鼓勵學弟妹一起「捕捉陽光、照亮未來」。