環保企業家楊朝祈 從寶島義工團體悟「為人起厝」精神

「創業是生存，也是責任。」今年50歲、長期深耕雲林的環保企業家楊朝祈，談到投入公共事務的初衷時表示，這一切源自於一個冷冷的嘉義週末清晨，他參與了一場鐵皮屋重建，與一群每逢假日就去幫弱勢家庭蓋房子的義工並肩作戰。

走進偏鄉工寮，蓋的不只是房子

楊朝祈口中的「熱心義工」，正是「台灣寶島行善義工團」。該團自921大地震後成立，20多年來走遍偏鄉，為了讓弱勢族群「人人有其屋」。近期，楊朝祈隨團前往嘉義縣水上鄉，與上百名志工拿起鐵鎚和電鑽，為低收入戶拆除傾頹危樓，並在短短兩個週末內，搭建起水電家具俱全的組合屋。

「看著義工們放棄休假、自貼旅費到偏遠山區蓋房子，我想到的不是名利，而是資源分配與執行效率。」平時以「川和環保」、「京川企業」站穩腳步的楊朝祈，卸下董事長身分、換上志工背心。在搬運建材時，他深有感觸：偏鄉長年存在的居住困境，反映出政府經費挹注與民眾實際感受之間，仍存在巨大斷層。

效率、成本與品格，企業家「蓋房」的一堂課

當眾人稱讚這些志工為「大菩薩」時，義工團理事長黃國峯卻輕描淡寫地說：「只是週六、週日的休閒活動而已。」這句話給了楊朝祈極大衝擊，也讓他反思：自己在廢棄物清理與CLSM材料製造領域，致力用高標準控管流程，但當這些企業管理的「績效」與「SOP」進入公部門，往往容易淪為形式主義與預算浪費。

「義工團能以遠低於市場價格的50多萬元成本，在四天內蓋好一般市價要150萬元的新房，靠的是組織效率、專業分工與無私奉獻。」楊朝祈坦言，若公部門也能用這種「痛點解決」的思維，去審視學童安全、勞工通勤或廢棄物流向，福利政策就不會總是在燒錢卻找不到解決方案。

出身林內貧困山區、父母務農，一路拿到雲林科技大學環安碩士，並曾在海軍爆破部隊服役的楊朝祈，地方社會參與相當活躍：曾任紫斑蝶同濟會會長、斗六高中家長會會長，更於2024年獲得雲林縣社教惠風獎肯定。長期的志工經驗，讓他深信「公益不是一次性的施捨，而是一種制度的建立」。

環保專業回饋社會，讓每分稅金用在刀口上

環保產業出身的背景，讓楊朝祈對環境治理有著高標要求。他主張運用業界實戰經驗協助地方發展，落實斗六空氣污染源追蹤、莿桐溪水定期採樣、林內非法傾倒科技追蹤，並推動成立「事業廢棄物流向公開平台」；同時主動協助業者合法取得環保文件，從源頭減少違規排放。

「在義工團，屋主提著行李箱就能入住，如此高效率仰賴嚴謹的審核與流程。我希望將這種企業管理思維帶入公共事務中，讓每一分稅金都在民眾最需要的地方發揮最大效益。」此外，他也將利用長達8年的勞工幹部經歷，持續推動勞資爭議仲裁透明化，並為輪班制勞工爭取合理休息時間。

結語：從一塊建材到一分社會責任

從嘉義水上偏遠鄉間的一磚一瓦，到深耕雲林基層的服務腳步，楊朝祈作為創業者與環保專家，試圖以實際行動走出一條兼具產業效率與人情溫暖的社會治理之路。他能否成功將「為人起厝」的踏實精神轉化為民眾有感的公共福利，將是地方社會發展中相當引人注目的觀察指標。