本文共1215字
「我們不能把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡。」雲林縣長張麗善接受專訪時,以此破題,道出雲林這個農業大縣在極端氣候與國際貿易變局下的生存焦慮,以及她力推產業轉型的核心思維。
雲林縣從事農業的人口占比將近五成,長期以來是台灣的糧倉。然而,張麗善直言,極端氣候讓農業徹底成為「看天吃飯」的高風險產業,加上外部因素如美國關稅政策、進口農產品零關稅帶來的預期心理,「有時候一開盤,價格就崩了」,農民損失慘重。因此,她的結論是:「不能一直死守農業。」雲林必須走一條「農工商科技城」的均衡發展之路。
智慧科技落地,不只要工商更要「智慧+」
張麗善強調,轉型不能只停留在傳統工商業,必須與科技深度結合。她勾勒的願景,是將智慧科技融入從農業到生活的方方面面:智慧農業、智慧漁業、智慧防災、智慧救護、智慧長照與智慧校園。這並非好高騖遠的口號,她以淹水顯示系統為例,過去民眾只能憑經驗判斷淹水風險,現在透過即時系統,村里長和社區能精準設立警戒線,科技已真實融入縣民生活。
這一套務實的智慧治理思維,也為雲林贏得國際智慧城市論壇(ICF)的肯定。
打造高鐵特區引擎,用公部門投資帶動民間信心
為了創造足以吸引企業與人才留駐的環境,縣府積極在高鐵特定區投注資源。張麗善認為,公部門必須先帶頭投資、展現信心,民間才會跟進。「你現在不去建構,要叫別人來投資,人家會看你公部門都不帶動。」
為此,從台大醫院二期計畫、田徑場等運動場域,到實驗教育機構進駐,乃至縣府環保大樓與警政數位大樓的興建,都是為了完善就業、醫療、教育與生活機能。她深知,企業在評估投資時,員工子女的教育、父母的長照安置都是關鍵考量,這些生活支持系統正是雲林正努力一步步建構的軟實力。
從數字看改變:所得躍進,下一步對抗物價壓力
轉型的成績,張麗善選擇讓數據說話。她引用主計總處統計,雲林縣的家戶所得從全國最後一名攀升至第13名,可支配所得也進步到第12名。然而,她話鋒一轉,點出另一項隱憂:「儲蓄率降低了。」
張麗善分析,這並非縣民沒有賺錢,而是全國性的物價波動與能源政策影響,讓民眾賺得到錢卻存不下來,熱錢轉而流向股市,甚至影響年輕世代的工作意願。她呼籲中央必須正視物價指數不斷攀升的問題。
不只是硬指標,重新定義「幸福」
對於坊間縣市幸福指數評比,張麗善也有話要說。她認為,過往評比常以都市化的硬指標,如大眾運輸密度、公園綠地面積、高學歷人口等來衡量,對雲林這種擔負台灣農牧重任、養豬頭數比人口還多的縣市極度不公平,「我們一出門沒有捷運,綠地都是田,但都市計畫外的綠地公園不算分。只有都市計畫內的綠地公園才算分,結果就是我拿好多零分。」
她以「五個兄弟一起吃一碗陽春麵,我都覺得很幸福」為喻,認為真正的幸福感,來自於縣府對品德教育的扎根、對長輩的關懷(如長青食堂)、對數位落差的彌補,以及在傳統與創新之間,帶領縣民一步一腳印累積的正向能量與歸屬感。這份從谷底翻轉、務實前進的韌性,正是張麗善眼中雲林最獨特的幸福底蘊。
※ 歡迎用「轉貼」或「分享」的方式轉傳文章連結;未經授權,請勿複製轉貼文章內容
留言