雲林砸逾4,214萬對抗護理荒 「333留任計畫」讓人力逆勢成長

全台護理人力吃緊之際，雲林縣以公費培育、托顧支持與留任獎勵三箭齊發，8個月內增加46名護理人力，打造偏鄉醫療永續的「向日而生」模式。

（12）日是國際護師節，雲林縣政府與臺大醫院雲林分院攜手舉辦「向日而生・暖心守護」慶祝活動。面對全台護理人力短缺與偏鄉人口老化的雙重壓力，雲林縣長張麗善宣布，自去（114）年9月推出的「333護理人力留任計畫」已投入逾4,214萬元、補助超過1.4萬人次，縣內急性一般病床護理人力由2,621人攀升至2,667人，逆勢增加46人，為長期緊繃的區域醫療量能注入活水。

偏鄉老化碰上護理荒 雲林鎖定留才痛點

雲林縣65歲以上老年人口占比已突破20%，正式邁入超高齡社會，醫療照護需求連年攀升。然而偏鄉院所需要面對的現實是：年輕護理師外流都會區、輪班壓力大、家庭照顧負擔沉重，讓留任率始終難以拉抬。

「每一位護理人員都是照亮生命的力量，縣府不能只把壓力丟給他們。」張麗善指出，除了透過待遇與福利留人，更重要的是打造一套完整的支持系統，讓護理專業被看見、被尊重，也能安心長久投入。

三支箭穩住基本盤：333計畫、公費生、托顧方案

「333護理人力留任計畫」是此次人力回穩的關鍵引擎。該計畫針對夜班費加碼、偏鄉服務津貼、留任獎金及專業進修補助等設計多層次誘因，上路8個月累計補助突破1.4萬人次，直接緩解了急診壅塞與病房照護比過高的壓力。張麗善強調，人力由2,621人增加到2,667人看似不多，但在一片下滑的全國趨勢中，雲林是少數正成長的縣市，「每一名護理師留下來，就是一個家庭、一個社區的健康被守住。」

長線人力培育同步上路。雲林推出「護理公費生專案」，每學年提供16萬元公費補助，綁定畢業後返鄉或留鄉服務，厚植在地醫療的年輕骨幹。衛生局長曾春美以「築池養魚」形容此策略：「偏鄉醫療不能只靠現有人力燃燒，現在播種，未來可期。」

此外，為減輕護理人員肩上的家庭照顧負擔，縣府推動「托顧老小－醫護友善職場方案」，輔導醫院結合勞動部資源擴充企業托育、托老設施。有護理師坦言，過去為了接送孩子與照顧長輩，只能選擇排白班或被迫離職，如今能申請彈性托顧支持，「終於可以放心接夜班，收入也穩定了。」

六大行動再加碼 打造具尊嚴的護理未來

曾春美表示，護理留才不是一次性活動，必須建立制度慣性。未來縣府將從多元培訓、職場安全、智慧護理、薪資提升、托顧支持與合理護病比等「護理友善職場6大行動」持續深化，其中智慧護理將導入數位交班系統與生理監測自動化，降低行政負擔，讓護理師把時間還給病人。

雲林縣護理師護士公會理事長廖惠娟觀察，過去許多政策立意良善，但現場聲音進不了體制。「現在公會作為橋梁，每季與衛生局檢視留任指標，從夜班費發放速度到休息室空調都拿出來檢討，把支持系統真正落地。」

資源轉化為醫療韌性 偏鄉的護理經濟學

雲林以4,200餘萬元公共資源留住了46名護理人力，換算每人平均投入逾90萬元。對此，張麗善直言，代價看似高昂，但偏鄉醫療崩壞的社會成本更高。「一位鄉親因為等不到即時照護而失能、送遠地就醫所耗費的家庭與健保資源，遠大於我們現在投資的數字。」她期許雲林模式能成為各縣市對抗護理荒的參考腳本，並祝福所有護理人員護師節快樂，繼續以專業與溫度，守護鄉親的健康。