政策給力+市場覺醒 表後儲能動起來

電力是支撐起Al資料中心算力的關鍵，若是綠色機房，電力設計更必須打組合拳。儲能搭配再生能源，因此不再坐冷板凳，重要性大幅提升，順勢融入電力供應系統。

工廠端的儲能應用更複雜，也更加受到重視；愈來愈多企業主開始理解，儲能在削峰填谷、降低契約容量，及臨時停電時為產線緊急供電免於停擺，可多方面發揮多元綜效，促使儲能系統在廠務配置上，從過去「可有可無」的選配角色，逐漸變成不得不的「標配」。工廠若發生臨時停電造成停產，一次的損失就可能超過儲能的投資成本。

儲能大浪擊捲下，從「表前」走向「表後」是發展的分界點，對象從台電換成廣大的企業用戶。綠學院創辦人楊雅雲觀察指出，儲能開始進入工商業，但即使儲能逐漸成為剛需，安全因素往往卡住思維、拌住行動。又以化學工廠最具敏感性，傳產造紙、紡織及科技業的半導體均是。

儲能雖具有安全隱患，但如同開車及搭飛機都不能100%排除發生事故的可能，因此不會構成「不使用」的理由。電電公會儲能聯盟組長陳銘祥博士表示，造紙業龍頭大廠永豐餘集團扮演市場先行者，旗下工廠在2023及2024年分別建置了2MW鋰鐵與3.4MW三元儲能系統，為行業做了最佳示範。作為綠學院的公司儲能系統評估與建置即戰力班講師陳貽評，同時也是背後運籌維幄的最佳操盤手，他受邀現身說法，分享實際經驗。

陳貽評強調，導入儲能的最佳策略是「越快越好」。相比當時的時空環境，「現在的情況好太多」。針對企業主關注的投資回收問題，陳貽評說，目前電池價格處於低檔，2、3年來大幅滑落，目前IRR可達到兩位數，十分接近甜蜜點，未來國際電池廠去庫存完畢，價格有機會回漲。

去年是國內表後儲能發展元年，但深受高關稅及地緣政治影響。陳銘祥表示，政策適時提供助力，帶動今年市場反轉。首先是消防安全指引出爐，對儲能設備及施工均有明確規範，提供案場相當程度的保障，大幅度消除安全疑慮。此外，政府4年共框列50億元預算，採用國產電芯的案場可享1MW、500萬元補助，一案最多5,000萬。

楊雅雲表示，儲能可設於室內或戶外，選址往往成為決策上的難題，空間土地受限、選址的安全措施是最常碰到的問題。

陳銘祥表示， 永豐餘建置全臺首座汽電共生結合表後儲能系統，整合創能、儲能、用能與調能，優化廠區能源使用效率；由工業微電網儲能系統統合廠內再生能源與多元發電機組，進行最佳化能源調度與應用，有效降低營運成本。旗下工廠的儲能系統在削峰填谷、需量反應發揮顯著效益，也透過電力交易平台參加輔助服務，獲得額外收益，成為軟硬體完美整合及高度客製化設計的標竿。

電電公會旗下的儲能聯盟推動儲能不遺餘力，長期舉辦研討會及課程服務業界。綠學院是綠色產業平台，擁有超過500個會員，雙方自2024年開始共同舉辦儲能系列課程，其中「公司儲能系統評估與建置」實務工作坊，是有志從事儲能產業人士的重要敲門磚，讓新手、生手快速入門，並提供企業包班服務。